特征的意见
制造业工作中的临界价值

您如何结束在家庭房中建造摩托车？（它实际上不是太难解释）。

我的妻子和孙女让我在过去的八个月里忙碌了。

At first, I thought they were just creating projects to keep me sane, to keep me from going stir crazy, as I wasn’t getting on airplanes, traveling to faraway places and doing what I love about work most – visiting plants and helping manufacturers make their companies stronger by connecting to their machines, and most importantly, with their people. In other words, by reconnecting meaning with work, and dignity with labour.

第一个项目是我孙女的主意。我们家有一个又脏又破的旧游泳池，在她看来，那将是一个很好的“她的小屋”。

它开始简单地，通过切割两个窗口，平衡框架，并将其全部绘制在内部和外面。然后是家具，冰箱，微波炉，42英寸智能液晶电视和Nespresso咖啡机。为了保护该投资，需要一个新的屋顶。和空调。

第二个项目是必然的;我不再为化学品，设备和赔率以及与游泳池相关的赔率进行泳池。所以，我们家和邻居之间的一个小花园必须被扩大，但我们很快就确定了它必须被替换。

要替换它就意味着要夷平房屋之间的斜坡，这就意味着要在合适的基础上建造一堵挡土墙，并考虑到排水问题。最终的结果是，一个漂亮的16英尺乘6英尺的安全存储区，用来存放以前在泳池小屋里(现在是“女棚”)的所有东西。

然后到了楼上的浴室。一开始也很简单，但后来逐渐发展。原本只是一个新的单水槽和粉刷工作，现在变成了一个新的带有双水槽的梳妆台，这意味着要升级嵌入墙壁的管道。在这个项目有了一个很好的开始之后，我遇到了第一个“意料之外”的问题。

完成有有形成果的任务会带来一种实实在在的满足感，这是大多数人的内在需求，尤其是那些被制造业职业吸引的人。

削减到主后,我发现房子,建于1960年代末,是探究使用ABS 1 1/4英寸,不是1 - 1/2英寸的标准已经几十年,和我当地的大盒子几乎没有几个到现在分离排水,与家人感恩节晚餐只有一天的路程。通过经典的“准时”执行，我们成功地完成了项目，并避免了关键家庭位置的瓶颈。

在这三个项目之间，有一个项目是我多年来一直在研究的——我称之为“扳手疗法”。我一直在解构和重建一辆80年代早期的摩托车，更多的是为了享受扭车的乐趣，而不是骑摩托车。

这是一个车库项目，直到重建的花园棚不再拥有吹雪机和割草机的空间，因为泳池设备和家具搬进来。将草坪和雪设备迁入车库，强迫我移动我的摩托车项目，而且只有可用的地方是家庭房。（相当合理的解释，对吗？）

但在经历了这一切之后，我学到了一些非常宝贵的经验，这些经验适用于在这个具有破坏性的COVID-19时代的所有制造商。

第一个教训是，工作具有内在的人类目的，而不仅仅是谋生的手段。完成有有形成果的任务会带来一种实实在在的满足感，这是大多数人的内在需求，尤其是那些被制造业职业吸引的人。

许多工人与这种日常满足来源失去了与暂时的源头，因为短期停工，或永久因失业而永久。这种损失的成本是灾难性和不可估量的财政状况。

我学到的第二个教训是，这样的时期为我们所有人提供了一个完成事情的机会，否则我们就没有机会去做这些事情。

我遇到了许多公司通过采用新技术来使自己更好地让自己更好;执行和完成他们在前几年发起的项目，通常延迟;重新签署他们的劳动力;通过邀请建议和投入来重新努力在劳动力的能量;或者通过创造性的开箱即用的思考和计划。

这是一个做所有这些事情的时间，但不是每个人都做。有些人选择袖手旁观，试着渡过难关，期待一切恢复正常。

好消息是，现在开始并完成一些有趣的、有目的的工作项目还不算晚。这对你、你的公司和你的员工都有好处。你的项目清单上还有什么?

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Paul Hogendoorn共同创立了自由点技术，其目标是给制造商提供信息技术的好处，信息技术通知，赋予和激励他们最关键的资产 - 他们的人民。

这篇文章最初发表于11月/ 12月2020年问题的制造自动化．