特性意见
实现三件事:对制造商的重要改善

以防万一你不知道这个词，“击中第三十分之一”是用于描述赛马的最终赢得赌注的表达。它意味着以正确的顺序挑选比赛的前三名。由于对此的赔率非常低，因此胜利的支付往往非常高。如果您以正确的顺序挑选正确的马匹，则可以返回四位数的支付。

知道该赌哪三匹马，按什么顺序赌不是很好吗?

如今，在北美的许多制造企业中，寻求赢得改进竞赛的公司正在考虑许多相互竞争的想法和优先事项。首先要做的最重要的改进是什么?哪种投资能带来最大的回报?哪些改进会让它脱颖而出，哪些改进会带来最小的收益(如果有的话)?

这是一个简单的三步过程，选择顺序和选择马匹一样重要。

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有一个方法，你的制造公司可以遵循“击中三连胜”。这是一个简单的三步过程。第一步很简单，成本也相对较低。第二步需要更多的努力，但风险降低了，因为它是基于第一步交付的结果。第三步需要三个步骤中最多的投资，但由于它是基于前两个步骤交付的结果，它不仅降低了风险，投资的成本可能已经由前两个步骤的结果支付。选择顺序和选择马匹一样重要。

那么，你有兴趣知道如何在制造方面取得三连胜吗?

第1步：建立经验基线，以真正了解厂房上的关键“价值添加”活动。

这只需将您的机器连接到一个数据收集系统。随着工业物联网(IIoT)技术的出现，它非常便宜，通常可以在不到一个小时的时间内完成，而无需修改机器或您当前的基础设施——甚至在旧机器上。在投下这个小赌注的30天内，你不仅建立了你的工厂的经验基线，你还将为工厂提供实时的可视性，让每个人都站在同一个页面上，目标与你相同:生产率和利润的提高。

第2步：通过使用可用的现成片剂和订婚软件将人民参与改进过程。

您现在将收集您所需的所有信息来确定您的设备和流程并未像应有效地运行的所有原因。更重要的是，您将使您的人民成为解决方案和改进过程的一部分，每天的每一小时。他们会订婚。

正确构建和呈现，这类软件将被工人缔结的人结束，即管理层未监测他们，而是倾听他们的倾向。这是许多公司的强大游戏更换器，特别是那些人是最大的投入成本的公司。同样的人也可以成为他们最大的优势和资产。

第3步：实时地将现场，经验机器数据和完全有关的人力连接到您的日程计划和工作流程计划。

大多数工厂使用会计系统、白板、甚至Excel电子表格的组合来计划并报告他们的生产力表现。有些企业可能部署了企业资源计划(ERP)系统，有些甚至可能正在考虑制造执行系统(MES)系统。大多数ERP或MES系统部署的问题在于，它们代表的是一个非常大的赌注，即使能得到回报，也需要很长时间才能兑现。

在我看来，最好的方法是利用前两个阶段的知识、洞察力和早期财务回报，然后使用可视化工具将它们结合在一起，使之与工厂当前的有效流程相一致。在一个需要数年才能完全实现的系统上押下一个错误的赌注，并且需要修改制造流程以使系统工作，这不仅仅是一个错误的赌注——它通常是一个失败的赌注。

如果你还在阅读，你可能会想要花多长时间才能达到这三连胜。第一步只需要30天，30天后就会有回报。第二步也应该只需要30天，它也应该在30天内产生回报。第三步大约需要120天，但你想花多长时间就花多长时间——因为在那一点上，你已经有了大量的经验数据，参与和激励的员工，你的系统可以建立起来，以匹配你改进的，持续改进的制造流程。

关于击中这三件三方面的预期回报是什么？从我的经验来看，制造商通常应该在步骤1中看到10％至15％的改善，在第二步后进一步提高10％至15％，并在步骤三的后改善了20％至30％。做数学，这将致力于生产力提高，或能力增加，介于45％至79％之间。

如果你知道该押哪匹马，以及押哪匹马的顺序，你会吗?我们的建议是:首先确保获得经验数据，其次是让员工参与，第三是将计划数字化。

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Paul Hogendoorn共同创立的自由点技术七烨ARS以前的目标是为制造商提供信息技术的好处，即通知，赋予和激励他们最关键的资产 - 他们的人民。

本文最初出现在2019年10月问题的制造自动化。