特征观点
原则，过程，实践中制造 - 和游泳比赛

2019 4月11日 - 我在我的孙女俱乐部举办的游泳比赛用了过去的这个周末志愿作为定时器。共有800名选手和1500次赛预赛。在每炉八个车道，这意味着大约12,000个人赛必须定时，由三级资质的定时器和一个笔触和转动法官为了载人的时间每个车道是“官”。

想象一下混乱，混乱和噪音 - 所有的少女运动员，所有的家庭和朋友都大声欢呼和不断搅拌水。一切都必须在大约16个小时内完成，两天内分裂。这一切都像发条一样跑。

所需的规划是巨大的，但组织者有利于经验和流程，这些过程已经过多年以前的活动。每个人都有工作要做，每个人都知道他们的工作，并被训练。

我到了事件的上午8点的第一场比赛是在上午9点所有的志愿者，包括我自己在内，都必须参加培训课程进行认证执行的任务。在8:20，比赛官员有一个快速的会话。8时30分，计时器和中风和匝法官有一个组件，审核和提醒自己的角色，目标和程序的每个人，并在8:45我们低着头在游泳池甲板上我们的立场分配。

上午9时精确地说，第一场比赛就开始了。作为一个计时器，这个过程中我必须遵循很简单：在第一哨，检查我的手表是复位和准备。游泳者踩到潜水块。两三秒后，起动机说，“在你的商标”和我的重点是完全依靠闪光灯，将在与启动的号角同时闪烁。大约两秒钟后，喇叭爆炸和闪光灯闪烁，我的工作就是开始我的手表尽可能准确。的叫喊和尖叫开始，作为球迷和队友劝自己喜爱的游泳者。大约35秒后，第一个游泳者接触完成垫，然后在快速连续其他七个。我在这一点上的工作是集中我所有的注意力集中在车道，我定时，停止我的手表尽可能准确，我可以在墙上的游泳者的触摸。在过去的游泳者三四秒触摸垫，起动机哨声响起，和赛车手的下一组加紧跳台。我继电器前面游泳的时间到我的车道定时器的一个同事谁记录，然后重置我的手表，并设置了闪光灯我的重点回来。 There is typically less than 60 seconds from the start of one race to the start of the next, and in that time, swimmers are marshalled into position on the pool deck, or out of the pool and out of the way. Six or seven hours later, the day’s racing is complete.

整个经验进入我的过程的重要性，让每个人都知道自己的工作并做得很好。我也想到了游泳运动员，以及他们之间的练习时间在努力剃须秒，或者少数秒。例如，我的孙女在每周五天训练 - 每周五天训练 - 上午5点到上午5天。上学后三天。他们以一个目的练习，他们的目的是在每个斯托克时变得更好，轮到他们耐用。随着故意和纪律的做法具有更好的结果。

我一天时间后，我有机会去思考原则以及如何修改进程。大约两小时到事件，一切都在和谐中运行;有一个独特的节奏和步伐的全过程。突然，节奏变化。而不是一个终点终场之间的三秒钟的差距就开始下，我们暂停了大约一分钟。在我的池端游泳滚落到舱壁在她的轮椅爬上跳水块在那里，她坐，而不是放着。话务员辅助的潜水块的另一端的另一游泳者，帮助她站立。几秒钟后，哨音响起，其次是“把你的商标”，并启动喇叭和闪光灯，以及比赛的结果上。六个游泳者完成了该事件的典型时间范围内，但离我最近的游泳者没有使用她的腿，并在另一端的游泳者只有使用一只手臂。所有其他选手欢呼他们。

在节奏与韵律的休息提醒我该事件的过程是重要的，但他们不是活动的举办地的原因。该比赛项目有游泳者，和俱乐部形成做多发展游泳;他们个性发展，有毅力，有归属感，以及公平竞争的感觉。该俱乐部，和满足，发展个性的年轻人，别说教一两件事给老人志愿服务。

流程和实践对今天的制造成功比在前一次的成功更为重要。（例如，考虑一下瘦瘦的关注）。但原则仍然胜过流程 - 考虑到我们认为行业4.0可能带我们的地方。

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Paul Hogendoorn是自由点技术的总裁兼共同创始人。他可以到达paul.hogendoorn@getfreepoint.com或getfreepoint.com。

本文最初出现在2019年3月/ 4月期刊上制造自动化。阅读数字版。