特征的意见
理想的团队球员：聪明，饥饿和谦虚

2018年11月12日——我很容易就能在我多年的团队中找到“真正的全明星”。他们是执行者，不仅完成了工作，而且建立了产品、部门甚至公司。有些是未经加工的钻石，是一路走来被发现的。有些人是刚毕业的，有那种“火花”。

有些人受过良好教育，有些人以前的经验。很容易识别那些特殊的人是谁是因为结果为自己发言。然而，我并不总是容易地识别它使它们特别的东西特别，直到我听到帕特里克莱翁岛在我参加的会议上发言。他的断言是理想的团队球员是“聪明，饥饿和谦虚”。

聪明的。很容易理解，智力将是一个关键特征。我名单上的所有全星都是非常聪明的人。有些受过高等教育和“学术”，但其他人有额外的常识。其他人刚有一种内部指南针，通过似乎别人成为随机流程的绝对导致他们直观地导致它们 - 结论其他人可能没有得到任何东西。

饿了。我花了一点时间才消化。在我的工作中，有一些人是作为难民来到加拿大的，他们的父母渴望让他们有一个更好的未来。他们渴望献身于实现更美好生活的任务。其他人则以其他方式挨饿。他们坚持不懈地努力，只是为了达到目标。无论是一个新产品，一项突破性的技术，还是一种传播信息的新方式，目标的完成才是最重要的。韧性。持久性。义无反顾。

谦逊的。这个人花了我更长时间的排序，但是我意识到它可能实际上是三个最明确的特质。聪明的人经常遇到困难听取洞察力和其他人的意见，除非那些见解来自他们所认为的人，或比自己更聪明。并且驱动，持久的人往往没有耐心减速并考虑其他声音;他们的决心通常包括顽固的元素。这两种条件都是自然的，可以预期 - 聪明而且驱动的人通常会升到课堂上的顶部，并因为他们的聪明人和奉献精神而在公司的行列中升级。

因此，谦逊将优秀和非常优秀的人与杰出的人区分开来:谦逊的人更有可能积极、真诚地倾听所有人的意见，并认为这些见解与他们自己的见解同样重要，甚至更重要。谦逊的人也更有可能赞美和“尊敬”那些比他们高一级或二级的人。骄傲常常会成为障碍，但谦逊的人不会。谦虚的人依靠别人的见解和意见来填补自己的盲点。如果不谦逊，你甚至很难接受自己有这些盲点。

我最近的一位矿业的朋友退休为一家主要的国际科技公司总裁。当公司只有30人时，他开始了。他是一名工程师，但在营销中开始了他的职业生涯，最终将该部门成为副总统。经过多年的角色，他被传递给了最重要的角色，尽管在指挥中第二次担任第二次，并帮助将公司建造成一个非常成功的国家。他继续为新领导者服务，就像他拥有以前的领导者一样谦卑，聪明，聪明，但公司的增长停滞不前。几年后，新总统被删除，他被要求采取他所做的领导职责。公司的增长归还。当他最终退休时，没有什么可以说的是他的重要性或他向公司所作的贡献，因为结果为自己发言。该公司坚强，充满活力和成功。我现在已经认识到他30多年了，可以回顾一下我与他的所有谈话，回顾他对听到我的意见和思想更感兴趣，而不是表达自己的想法，而且他将真正地承认和尊重不仅仅是 his subordinates, but also his peers and the people above him. It sounds simple and perhaps easy, but it’s not. It’s actually a rare trait among people that are very smart and very driven.

祝贺M退休。你为别人树立了好榜样。非常感谢S, F, M和k，有你们在我的团队是一种荣誉——你们有天赋和动力，但是你们的谦逊让我们能够做到我们所做的那些了不起的事情。给C、J和B一票鼓励——如果你继续遵循自己强大的内在指南针，你的未来将是光明的。最后，R，我所认识的最聪明、最坚定、最谦逊的人，如果团队中没有你，任何真正重要的事情都不会完成。

Paul Hogendoorn是FreePoint Technologies的总裁和联合创始人。可以和他联系paul.hogendoorn@getfeepoint.com.或者getfreeepoint.com.．

本文最初发表于2018年11月/ 12月号制造自动化．