特征观点
让我们的行业千禧一代准备好

君。2017年27日 - 我们在业界处于非常有趣的时间;实际上，我们可能是一个重要的范式变革的尖端，以及一个关键的秘密。

我们仍然有超过七百万个实践，在加拿大的中小型植物中增加了价值增加的工作，以及美国的小百分比，这些工人计划在未来五到10年内退休。

自动化努力继续无情，行业4.0和智能制造在地平线上的目标是目标，但仍然是相对较长的出路。在加拿大，估计的85％的机器28岁或以上。在美国，数字可能更好，但仍然是一个问题。我们的人民将从这些机器更换的速度退休，并且公司发现吸引 - 然后保留 - 更年轻的劳动力挑战。

这种困难的原因是本身的故事，但由于我们社会的变化以及下一代通信的方式，这一专栏是关于向前思维制造商呈现出前瞻性思维制造商的机会。我们的制造业是不可避免的，在未来五到10年内显着变化，但问题是，它会更好或更糟糕吗？因为动手制造业工作对这么多家庭和社区的经济福祉至关重要，我希望它能够越来越好。旨在通过自动化消除这些工作并不符合我们的社会;在我看来，以更有意义的方式将年轻一代的工人融入工作场所是一个更好的课程。

亨利福特经常被认为是普通人负担得起的汽车。然而，他没有得到足够的信誉，筹集了平均工资，因此普通工人可以负担一辆汽车。正如他带来汽车的价格，他也带来了一年一度的工人的收入。

在我看来，亨利福特创造了我们今天仍然享受的中产阶级。

制造业是一份好工作。它通常支付体面和可持续的工资，其经济倍增效应估计是一个健康的七倍直接收入因素。由制造公司创建的每一美元估计为该社区带来七美元。与许多零售业工作的对比，其中大部分美元都花了留下社区。想象一下，或瞄准制造业将是愚蠢的，这是一个自动化这七零千万手工的制造业。

但这是我们的挑战：那些正在进行这些工作的许多人正在退休，下一代急于进入并带走它们。一个很大的原因是因为工厂工作环境没有与这一代的作品，通信，互动和思考的方式无序。试图将它们归结为这些工作场所，就像试图将方形钉驶入圆孔。如果我们认为我们必须改变他们以适应我们的工作，我们不会成功。

但是，如果我们能让我们的工作符合他们，我相信我们可能会非常成功。通过这样做，我们不仅会吸引更多年轻人来到我们厂的工作岗位，我们将获得新鲜思维，新的观点，年轻的热情，以及机会再次让我们内部的机会再次健康。

我们的工厂曾经提供过比工作多;他们提供了一个社区感，归属甚至家庭。我们千禧一代渴望社区，社会互动和成为令人兴奋的一部分的东西。当我们开始采用他们的一些态度并适应这种变化的现实时，我们也可以使我们的公司更令人兴奋。

不可否认，这一专栏是30,000英尺的景色，但这是合适的，因为它实际上是以30,000英尺写的 - 我目前在飞往硅谷的飞机上与软件行业的其他人一起分享这些想法。它在制造中的未来必须是简单地连接机器，收集数据和制定数据决策。它必须是关于连接人，并与工作重新连接意义。

我们的工作收益超过产品和收入，他们恢复满意度并为目的做出贡献。我们的社会需要这些东西，而不是需要产品和收入。对我来说，可持续性最终意味着确保行业保持健康，充满活力，为下一代的利益和目的，下一代即将到来。

“措施。分析。分享。”（别忘了分享！）。他可以到达paulh@getfeepoint.com.或者www.getfeepoint.com.。

本专栏最初发表于2017年6月的制造自动化问题。