特性教育和培训的意见劳动力
社论:疫情过后，日常工作会发生什么变化?

新冠疫情爆发7个月以来，制造企业没有进入应对模式，而是进入了恢复模式。

这是自动化加拿大主席Shelley Fellows说的马的近年来虚拟事件我认为这是一个恰当的措辞。

许多工人在春季休假后被召回。产量正在上升，加拿大统计局(Statistics Canada)报告称，6月份制造业销售创纪录地增长20.7%。(与疫情爆发前的2月份相比，6月份的水平仍低13.2%。)

劳动力市场信息委员会(Labour Market Information Council)估计，2月至4月间，制造业总共失去了28万个工作岗位，但到6月，该行业已经挽回了近一半的工作岗位。

随着该行业继续反弹，订单增加，有理由认为更多失去的工作岗位将会重新获得。

然而，滑铁卢大学(University of Waterloo)经济学教授乔尔•布利特(Joel Blit)对此并不乐观。

布利特最近发布了一项研究，将过去30年的经济衰退与自动化程度的提高以及他所说的“常规”工作的永久性丧失联系起来。

这些职位通常出现在仓库、生产组装和办公室支持中，与管理或规划等部门的“非常规”职位相反。

美国和欧洲也进行了类似的研究自动化与再分配:新冠肺炎是否会带来未来的工作?这是加拿大首次发布此类报告。

Blit发现，自1987年以来，加拿大的非常规工作增加了，而常规工作减少了。这种下降并不是稳定的。在三次经济衰退中，这些常规工作都被丢掉了。

布利特指出，与美国的数据相比，加拿大的经济衰退对加速自动化和提高生产率的影响要大于美国。

尽管会对劳动力产生短期和中期的影响，但他主张在长期内提高自动化程度，以刺激创造更具挑战性的职位，并最终提高我们在国内和全球范围内的竞争力。

布里特写道:“多年来，人工智能和机器人革命已经出现在地平线上，它将偷走无数的工作机会。”

但如果只把它视为一项需要减轻的挑战，就会忽视这样一个事实:自动化将使加拿大人更富有，通过消除卑微的工作，使工作更有意义。这是一个即将到来的变化，我们有两个选择:多快采用它，以及采取什么样的治理措施，让所有加拿大人都受益。”

在第一季度，加拿大进入了分析师预计的短暂衰退，所以Blit说自动化的时间到了现在．“机会成本更低，因为劳动力市场已经受到疫情的干扰。我们的选择是，是慢慢地(也许是多次地)撕开创可贴，还是迅速地撕开创可贴，最终变得更强大。”

毫无疑问，COVID-19给制造商们敲响了警钟——但尽管自动化在理论上可能很明确，但在全球危机期间实施自动化在实践中更加困难。

大流行期间的现金流有限，所以新技术目前似乎遥不可及。

正如Blit上面提到的我们的采访政府必须介入鼓励创新。

然而，制定政策是需要时间的，所以最好研究您的企业现有的融资机会，或者联系行业协会，如自动化加拿大，分享您的担忧——他们是您实现政府的最佳渠道。

我之前提到过，在去年夏天的一次虚拟活动中，加拿大自动化公司与我和其他行业专家一起讨论了技术实施的成本、发展业务战略以及自动化对劳动力的影响。

错过了吗?阅读我们的底漆在自动化创新虚拟峰会上，你也可以找到网站来查看所有的活动记录。

请请让我知道您所关注的是您制定的自动化策略，因此我们可以在未来继续为您带来更多有用的内容。