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自动化将如何影响加拿大后科德经济？

根据在滑铁卢大学进行的最近进行的一项研究，加拿大，加拿大的Covid-19危机中，加拿大有助于实施更多的自动化。

Joel Blit是经济署的教授，突出了制造业和零售，作为其报告中Covid-19经济后的转型变化的两个部门自动化和重新分配：Covid-19将在未来的工作中迎来吗？

闪烁表示，这一变革将由2020年经济衰退提出，该衰退在5月份宣布为C.D.Howe Institute。虽然专家预计经济衰退是短暂的，但它将对劳动力产生重大影响。

我们谈到了2020年出来的自动化率的融合，增加了多少职位可能会受到增加的影响，政府应该做些什么来减轻影响力 - 以及长期加拿大的所有这些都是适合加拿大的影响。

制造自动化：使用劳动力调查中的数据，由于常规作业丢失，因此，在恢复期间和随后的自动化之间的链接中确定了一个链接，如办公室支持或零件装配。

在Coronavirus危机期间，你有什么想法？

乔尔爆炸：当covid打击时，我认为我们都试图弄清楚我们如何为克服这场危机做出贡献。所以我开始阅读这个话题，并看到了很多生产力似乎在衰退期间发生。

似乎现在，发生了两件事。一个是我们将非常像以前的那样参与经济衰退。在ICT（信息和通信技术）革命开始以来的所有先前审核中 - 所以最后三 - 我们已经看到了很多自动化和重新分配到底。

在过去的30年中，人均日常工作的数量和非日常工作人数的大幅增加，已经大幅下降。但是，常规工作中的下降并没有稳定。从根本上说，他们稳定，然后衰退出现，并且有一个很大的下降，那么这些工作永远不会恢复。

这与故事一致，在审核期间，公司正在借此机会重新组织并重新检查其流程。也许他们摆脱了工人，然后说我们自动化，我们不必把它们称为。

另一件事情是我所说的重新分配。在经济衰退期间，公司对公司有很多压力。那些已经更加富有成效的人 - 这往往是更强烈地采用自动化的人 - 往往具有较低的成本，因此他们生存。

那些更高的成本 - 使用更多的劳动力，更少的自动化 - 通常会看到他们的收入减少或者他们完全破产。然后，市场份额由更大，更高效，更升级的公司占用。

无论是直接投资自动化的公司，还是它是从较少自动化的公司重新分配市场份额资源，结果是一样的。

马：Covid-19呢？

jb：堆积在这个故事之上是现在的健康激励，也可以自动化。如果您有生产线，并且您拥有彼此相邻的工人，这是运作的风险。

因此，您希望至少自动化这些过程，以便您获得更多的个人到机器人交互。不仅保护工人，它也将减轻一些危险的运营。因为你在彼此上有这两个堆叠因素，所以我怀疑我们将看到一个大量的自动化从这个经济衰退中出现。

我的研究的另一个点是试图了解哪些行业[是]将看到最大的自动化影响。而且这是由于健康激励措施而创新的强烈激励，并且有很多这些可以自动化的常规工作。制造业是那些提出的部门之一，零售也是如此。

所有经济衰退都是共同的，即，较少的支出和公司销售其产品的速度较为艰难，因此他们的收入往往会减少或保持平坦。所以他们经常需要削减成本或重新发明自己。在这里，并不是消费者支出减少或投资减少或任何排序。这是政府说，“你需要关闭，你现在需要做到这一点。”在那意义上它是不同的。

但是，在这种情况下，结果不会有所不同，现在我们重新开放，我们不会恢复所有的日常工作。我们已经在3月和4月之间恢复了一半以上的工作岗位。但这是未来50％，这将非常努力。世界上必须回来的东西已经回来了。现在，我想我们会看到我们要恢复，但它可能需要一年。

如果很多人仍然没有就业机会，政府拉回支持，则会减少消费者支出。如果需要有很大的风险和不确定性，要求需要看起来像，或者是否会有第二波，投资较少。公司不会开始在增加产出时投资巨额。

马：在您的研究中，您提到加拿大紧急工资补贴（CEWS）正在制造和其他部门的扼杀转型。你能详细说明为什么是什么？

jb：工资补贴真的做了两件事。第一件事是它为公司提供了补贴。我当然认为这是有必要的，因为如果没有任何支持，我们会有很好的公司因为我们在我们进入的危机而消失了。我们希望善家存活。

但是，如果你给出太多的支持，那么非常不良好的公司也会幸存下来。通过支持所有公司，我们将在行业中获得少震撼，这是核肉良好的一部分。当更高效的公司扩大和接受市场份额时，我们会提高生产力，即缺少生产公司留下的市场份额。通过支持所有公司，我们停止了这种重新分配过程。

关于工资补贴的第二件事是，它是不平衡公司不同输入因素成本的竞争领域。想象一下，你是一个公司，你是[制作产品]。您可以使用不同类型的投入 - 劳动力，资本技术，土地，能源。该公司可以选择他们想要使用所有这些不同的生产因素的最佳组合。

公司通常会选择将允许它们以最低成本生产的剩余金额的那些事情的混合。并且发生了什么是，当您将这些输入因素中的一个小于其他人为的成本时，那么公司将发现使用更多的剩下的剩余和更少的东西更有用。

目前，这些工资补贴正在使劳动力成本为四分之一的规模。所以，如果每小时20美元，可以用机器人取代这些工人，每小时5美元，它肯定不会。因此，公司现在有机会继续使用更少的机器人，更少的AI，更少的一切 - 并且只是使用尽可能多的工人，因为他们没有为它付出代价，加拿大政府是。这两个综合影响真的伤害了可能发生的转变。

马：在什么方面，政策实际上可以通过这种过渡到更自动化的方式支持制造公司？

jb：首先，有问题是如何支持公司自己。现在，我们支持他们的计划，这些程序将他们推向雇用更多人而不是使用技术。

当然，这是在过去的20年中，加拿大一直抱怨我们与美国的生产力差距正在增加。生产力较低，工资停滞不前，最终加拿大人的生活水平落后，我们已经看到了这一点。既然我们有这种巨大的机会，实际上可以提高生产力并使加拿大更丰富，我们实际上建立了正在放缓的政策。

我们可以通过贷款的中立方式帮助公司，因为该公司可以以任何方式使用该贷款。或者它可能是一个实际对技术积极的支持。它可能像任何投资自动化的公司都可以从政府获得部分补贴或免税额。

马：工人怎么样？我们如何帮助它们，因为这些日常工作消失，他们需要重新技能成为非常规工人？

jb：AI和机器人[是]将改变工作的性质，并且很多人会受到伤害。这不仅仅是人们会失去工作，但这将在长期奔跑中产生不平等。拥有对技术互补的技能的人将受益匪浅 - 这已经发生在ICT革命中。

我们能做的第一件事就是训练这些工人。例如，在2007 - 2008年在美国的巨大经济衰退期间，常规工作丢失了，但其中一些也令人兴奋。工作的性质改变了。

现在这个人不受在生产线上工作的人，而是监督七八或10个机器人的工作。为此，这个人必须获得额外的培训。也许他们需要一点点编程，也许他们需要一点操作管理。很多这些工人将变得过时，所以让我们帮助他们重新训练。

另一件事是通过过渡来支持他们，也许甚至更长的财务状况。现在，我们有加拿大应急响应福利（CETB）计划。我认为这是一个非常好的计划;我想我们应该继续它。这是真正重新思考我们的社会安全网和我们的福利制度的历史性机会。

没有人有一定的地方 - 团结一致，我们都觉得我们在一起。并且在政府中也有增加的信念，以及他们在经济中发挥的作用，并确保所有加拿大人都做得很好。也许CETB，而不是摆脱它，过渡到保证基本收入或普遍基本收入，以确保没有人落下裂缝。

MA：您的研究估计，在此衰退期间可能会丢失586,000个常规工作，即使将创建新的就业机会以取代它们。现在的工人对这意味着什么？

jb：只有在重新定位后，一旦创建了新的行业，它变得更丰富，将创建新的作业。失去了一个[半]百万的工作会伤害很多人。我们不能忽略它。

出于两个原因，第一名，因为它需要时间来创建它们。工作丢失，然后可能不会为另外五年，10,15岁创建新的。一个鲜为人知的事实是，在工业革命的开始时，才花了50年，直到工资实际上永久高于他们相对于他们是工业革命的开始。

第二件事是，即使乔布斯是创造的，也没有保证他们将与当前的制造业工作一样好。换句话说，这些新技术在实施时可能具有可能会增加不平等的分支后果。我怀疑这些会增加不平等。我们必须建立正确的政策，以确保每个人的福利。

马：不平等是因为只有某些团体都有技能，或者可以获得教育，所以需要做那些工作。

jb：是的。我们不确定AI和机器人的情况发生了什么，但我们看到的最后一场革命是ICT革命，以及对分布的影响是相当大的共识。

它流离出中等收入工作的人 - 例如，簿记员 - 以及其他工作常规工作的人。计算机完全取代了一些工人，这些工人最终完成了大多数服务的工作，这些工作并不高度支付。替换的人大部分赚得更少。

对于那些白领工人而且已经制作更多的人，电脑使他们更加富有成效。一般来说，房价上涨。ICT革命实际上使一些人比他们之前的率较低，而且现在的技能与计算机互补的人数更加赚得更多。

AI和机器人人将发生同样的事情。这不会像清晰的削减那样明确的削减，高技能工人将具有互补技能或者最熟练的工人将被替换。它会更加肠果更加细致，因为我们知道AI将取代很多工作。

但关键问题是，互联网算法或机器人所做的是什么类型的技能，以及哪些技能将被他们取代？这就是你如何知道谁会受益。

MA：现金流现在非常低，因为Covid-19发生的一切。鉴于他们目前的财务限制，公司如何及时跃入这一转型？

jb：这是政府需要介入的原因。通过中央银行，他们是[已经]将这么多钱放在经济中，所以我怀疑资本将相对较远。

还可以有政府帮助的联合计划，就像专门用于技术升级的贷款一样。但很多公司都在痛苦。他们当时没有现金流量，也没有现金流量将在未来投资。

我们可以作为一个政府，作为社会，并使这些投资成为未来吗？它会很难，因为现在他们试图保护工作，并投资实际上要摆脱工作的东西，但在长远来看，让我们变得更加困难。

随着较小的公司，它通常是知识的问题。它们通常不了解如何实现机器人，或者如何实现AI。[我们需要]合作伙伴这些公司与我们所拥有的知识，以便我们大学可以动员更多加拿大的更好。

例如，在滑铁卢大学，我们有一个AI研究所，我们拥有罗布布，两者都与行业密切合作。当在大学开发时，我们希望确保公司正在使用该技术。

马：在您的观点中，是什么往往将加拿大公司从创新回来？

jb：我们知道，我们的公司往往不会像其他国家那样尽可能多地做出更多的研发。他们倾向于投资它。

我们有很多中小型公司，比美国的份额更多。似乎这些公司可能没有知识，或资源或人才能够创新和自动化，并做更多的利润。

我们如何帮助桥梁桥？任何帮助加拿大公司，尤其较小的计划，与大学合作，甚至在联盟中互相工作，都是奇妙的想法。

我会告诉你一件事，没有公司回来。我们在加拿大生产了尖端技术。如果您查看AI或其他主题的学术文章数量，这是真正的世界级。这只是我们没有把它转向机会。

我们应该鼓励我们的公司尽可能地走全球。作为一个国际公司，您不仅仅是靠近您附近的人，而且从您在海外的任何地方学习。如果在另一个国家的半导体或AI中存在新的开发，你碰巧在那里存在了存在，你会比你是一个只有在加拿大的公司来了解它。这实际上是我大约五年前的一些工作 - 我展示了这种情况。

鼓励更多跨国公司来加拿大是一个好主意，因为他们往往会带来良好的想法。该论点的翻转方面是，当他们来加拿大时，他们与加拿大才能竞争加拿大人才。

这不是100％的明确削减，但我的研究表明，当跨国公司来到加拿大或者去任何国家时，他们会带着他们的知识和专业知识。他们可以与加拿大的大学建立伙伴关系。这是一个双向街道，他们都互相学习。

本文的浓缩版本最初出现在9月2020年问题上制造自动化。阅读数字版。