特性的意见
价值观和愿景是事物经久不衰的基石

最近，我去了我的老邻居，这是20年来的第一次;虽然我在那里住了40多年了。

这个街区建于1960年左右，那是郊区扩张的开始。长长的笔直的道路被新月形、死胡同和带有随机拐角和T形十字路口的街道所取代。学校被战略性地规划在这些社区中，还有绿地和公园。40年前，这里是一个适合成长的好地方，在我最近的一次访问中，我发现它仍然如此。我看到母亲们推着婴儿车出去遛孩子。孩子们在公园里玩耍，所有的房子都保养得很好。

接下来我参观了我的高中。当我第一次去那里的时候，那是一个有8到10个教室的建筑。从那时起，他们又进行了许多扩建，现在的建筑大概是我刚完工时的三倍大。但真正吸引我注意的是学校后面的运动场。学校建在斜坡上，我上九年级的时候，那里还没有运动场。那天的学生会决定，一个新的运动场将是一个值得我们去实现的目标。作为一个学生团体，我们成功地筹集了必要的资金，在工作人员的支持下，我们聘请了承包商来改造场地，打造一个水平的运动场。学生们通力合作，整个社区都参与进来，一个新的运动场也建立起来了。40年过去了，这一领域看起来仍然很棒，尽管现在它的学生人数可能增加了4到5倍。

我在回家的路上一直在想这些事。是什么让一个社区伟大?是什么让一所学校伟大?是什么让他们在40年后依然伟大?同样的问题也适用于我们创建的公司。当我进一步思考时，我开始梳理成功所需的要素——计划、准备、努力、承诺、愿望、共同目标、团队合作、机会、优秀的员工、优秀的领导、动力。所有这些都是实现一些真正意义上的成就所必需的，但这些都不能保证持续的长期成功。建立一个持久的东西比任何东西都需要两样东西——愿景和价值观。

设计我的旧社区的规划者们对家庭的功能和发展有一个愿景，不仅在他们当时，甚至在40年后。最初的房主接受了这一愿景的价值观，每当一个社区通过其行动和决定实现其价值观时，它就会吸引其他具有类似价值观的人。我上的高中也是如此，其他公司也是如此。

愿景和价值观是任何东西的基石，决定和行动需要不断地反映它们。我认为这就是成功的组织如何经受住时间的终极考验。

本专栏最初发表于2013年10月号生产自动化。