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Trillium Network发布了改善制造业性别多样性的路线图

先进制造业Trillium Network的一份新报告指出，改善安大略省制造业的性别多样性不仅是道德上的当务之急，也是经济上的当务之急。

该报告介绍了来自安大略省五家制造商的案例研究。(赛诺菲加拿大、马斯科卡啤酒厂、MAD Elevator、Cascades)的报告表明，集中努力提高性别多样性，有助于企业吸引和留住顶级人才，对于一个面临劳动力短缺和劳动力老龄化的行业来说，这尤其令人担忧。

目前，妇女占安大略劳动力的近一半，但仅占制造业劳动力的29%。

“制造业是我们经济的重要组成部分，为了繁荣，制造商需要吸引最优秀和最聪明的人。而我们最优秀和最聪明的员工中有50%是女性。”

“这份报告中提到的五家制造商已经找到了做到这一点的方法，应该受到表扬。他们对自己的经历非常开放，我们可以从他们身上学到很多东西。”

奠定了基础

Trillium Network利用加拿大统计局的数据发现，自上世纪80年代初以来，制造业中的女性人数一直停滞不前。

女性往往在行政、销售和生产等部门中担任低薪职位，而在高薪职业如技术行业、科学、技术、工程和管理等领域的比例并不高。

其他研究结果表明，不同制造业的职业组合影响性别多样性。

例如，服装、纺织品和面包房等行业的女性比例更高，但这些行业的工资往往较低。

另一方面，制药企业比其他企业更依赖生命科学专业人员(如病毒学家和免疫学家)。

在加拿大，与机械工程师和工业电工等其他与制造相关的职业相比，生命科学专业人员中女性的比例要大得多，因此高薪制药行业的女性比例高于其他制造业。

领导力研究

报告的中心是对加拿大本田汽车公司的案例研究。Trillium Network表示，这些公司提供了行业内进步的证据。这些案例研究也为其他公司树立了一个标杆，因为它们希望扩大对招聘、留住和提拔女性的支持。

作者发现，提高多样性和包容性是这五家公司的领导者有意识和有意的努力的结果，包括作为全面战略的一部分的多种举措。

“所有这些公司都投入了大量工作。他们对自己的人员和业务进行投资。没有令人愉快的意外，”西安大学城博士候选人、合著者关荣美说。

Kwan指出:“是的，这些投资是有成本的。但对员工、他们的家人、社区和公司也有好处。在每一种情况下，收益都大大超过成本。”

将计划付诸实施

例如，加拿大的本田汽车公司。创立了Women@Honda系列活动，每两周为有兴趣进一步了解公司的女性举办一次。研讨会提供参观工厂和公司招聘流程的概述，以及与员工的问答环节——然后以正式申请加入本田结束。

在加拿大赛诺菲(Sanofi Canada)，彻底改革公司招聘方式是聘用更多女性的必要条件。公司在招聘过程中不再要求当前或最近的工资，这可能会进一步暴露男女之间的工资差距，而是确保工资反映了职位的需求。

认识到某些责任不成比例地落在女性身上，也是马斯科卡啤酒厂和MAD电梯成功战略的关键。例如，这家手工酿酒厂允许孩子和狗狗在很难找到托儿服务的日子出现在工作场所，并制定了不希望员工工作的灵活时间表。

当COVID-19袭来时，这家电梯制造商向找不到托儿服务的员工的亲属支付了相当于加拿大应急响应福利(CERB)的金额，以便他们的孩子可以由家庭成员照顾。

卡斯卡德于2019年获得了“治理中的女性”组织颁发的青铜级性别平等认证。在卡斯卡德，多元化和包容举措包括确定女性员工接受领导力项目培训，并为招聘团队提供多元化培训，以挑战偏见。

实施指南

的性别多样性与安大略制造业报告列出了从上榜公司获得的10个经验教训，包括数据和基准作为多样性和包容性举措的重要组成部分的重要性。

公司应该保留员工的人口统计信息，以便跟踪员工的工作进展。

另一个是让妇女参与两性平等做法的规划、执行和审查，在实施全面的多样性、公平和包容政策时，这应超越性别，扩大到种族和年龄。

该报告的作者敦促制造商开始实施性别多样化计划。

该报告的第三位合著者、艾维商学院(Ivey Business School)理科硕士候选人塔丽莎•沃森(Talissa Watson)指出:“种树的最佳时间是10年前。第二好的时间就是现在。这份报告为希望改善性别多样性的公司提供了一些重要的见解。”

阅读报告全文在这里．