特征行业4.0和智能制造软件
保持光明:大流行强调了对基于云的系统的需求

基于云的服务使制造商能够在COVID-19大流行的整个过程中快速转向，允许他们快速部署生产和供应链调整——如果他们已经成功地实施了技术的话。

对于那些没有的人来说，大流行强调了离产能解决方案的重要性 - 而不仅仅是为了遥远的工作，而是改善价值链的流程。在最近的文章中，麦肯锡和公司突出了研发，采购，制造，供应链和销售，就像云可以受益的一些领域。

根据750名受访者的麦肯锡调查，当涉及到云时，领导者面临两种径向相对的因素。首先，已经采用基于云的解决方案的公司领导人估计，他们的总费用的30％是浪费在不明意的解决方案上。其次，领导人预计将在2021年在2021年的47％上增加他们对云倡议的支出，以便跟上市场。

随着受访者报告称，其云投资的23％过期预算，麦肯锡提交人确定了为什么成本可以气球的原因。其中：通过AS-Service型号过度复杂，时间和材料模型的应用程序，以及来自附加服务或公司的隐藏成本，或公司不完全理解该技术。

识别业务价值

12月3日，埃森哲发布了一个类似的研究，了解了在包括加拿大在内的17个国家的大型企业的750名高级领导人和IT专业人员的最大化云价值的类似研究。只有34％的加拿大公司报告他们正在达到他们预期的云投资的全部价值，而全球37％。

“现实是，并非每家公司都在解锁云的全部潜在价值，”加拿大董事总经理兼技术领先于埃森哲的杰尼斯杰克逊说，在埃森哲，在一份声明中。

福斯特说，云“真正级别的比赛领域”。“当您拍摄云提供商可以为您提供的东西，即可为您提供计算能力和数据存储 - 仅为大公司和具有大量资源的企业的东西。”

“我们最新的报告显示，两年来企业云计算项目的回报出现了令人惊讶的小幅改善，这表明我们需要一种更加深思熟虑和全面的方法。在2019冠状病毒病(COVID-19)及之后的时代竞争，要求企业实施云优先战略，其业务的每一个元素都利用云的力量。”

基于云计算的智能制造软件提供商Plex Systems的首席技术官杰里•福斯特(Jerry Foster)也认为，在企业想要的东西和它们最终得到的东西之间，往往存在脱节。

“Customers are kind of excited about the next shiny thing, the new technology and they’re actually not sitting down to do the correlation of, ‘how does this relate to the business value?’ Or, ‘what’s the ROI that I need?’” he says. “What’s the business case that you want to solve? That’s really important.”

云制造

Plex Systems基于云的智能制造平台是专门为制造商设计的，包含了企业资源规划(ERP)、制造执行系统(MES)、质量控制和供应链规划等多个行业，包括航空航天、汽车、食品和饮料、电子、航空和航天等行业。塑料、橡胶、精密金属成型等。

这家总部位于密歇根州的公司是云计算领域的先驱，成立于1995年，隶属于一家锻造公司MSP Industries Corporation。到2001年，Plex开始提供软件即服务。现在，该软件已部署在包括加拿大在内的37个国家和1200多个设施，每天处理超过80亿笔交易(如条形码扫描、移动库存等)。

“Plex实际上是在运营商和叉车司机和妇女旁边的商店地板上出生的。”福斯特说。“所以我们可以从商店以落地的视图提供所有这些功能。”

这个怎么运作

使用从PLC，传感器和其他工业设备收集的数据 - 全部通过安全协议连接 - Plex平台将工厂中的机器，系统和操作员连接到实时信息。

该软件实现了从作业调度到库存管理再到防错的自动化，并由工业物联网(IIoT)提供动力，分析每个设备产生的数据。

然后产生洞察力，可以帮助制造商确定低效的操作，高废料成本，不准确的库存，缺乏材料可追溯性/供应链可见性和有限的生产控制。

虽然Plex的智能制造平台具有广泛的功能，但SaaS是模块化的 - 所以用户可以只用一块像MES或ERP开始，并根据需要添加更多功能。

福斯特说:“云软件的一大优点就是能让我们的客户掌握这些功能。”“一旦他们开始使用它，并看到它是多么容易，就可以无缝地添加新模块或新功能，或在单个工厂，甚至整个企业本身显著扩展。”

云的好处

除了促进增长，麦肯锡公司的研究还指出，云计算服务的主要好处之一是随着时间的推移降低成本。

云可以自动化采购等业务流程，允许识别销售机会或建设引号，并导致IT部门的效率，无论是工作人员配置还是降低硬件。

埃森哲(Accenture)最近的一项研究显示，只有34%的加拿大企业表示，它们的云投资达到了预期的全部价值，而全球这一比例为37%。

订阅成本也可以向公司的运营预算添加，而不是其资本预算，这可能在危机时期波动。

福斯特说，云“真正级别的比赛领域”。“当您拍摄云提供商可以为您提供的东西，即可为您提供计算能力和数据存储 - 仅为大公司和具有大量资源的企业的东西。”

Covid-19期间的可见性

并且，正如过去一年的事件所证明的那样，基于云的服务是启用遥控工作的服务。

福斯特称，当广泛停机首先被命令到3月下旬开始打击Covid-19时，Plex的客户能够通过基于云的系统来保持最小的中断。

“不使用云软件的设施 - 当大流行击中时，他们必须关闭。他们基本上变暗了，“他说。“他们只是不知道设施里面发生了什么，而不是无论他们在哪里都有可见性。”

那些开着灯的公司随后能够继续生产他们的必需品，或重新装备，生产洗手液、个人防护装备、口罩、面罩和呼吸机部件。

在GO上部署

“Covid-19所做的所有都是强调了对基于云的软件的需求，为什么它非常重要，”福斯特说。“在云中真的提供了我将召集的创新平台。当您是基于云的软件社区的一部分时，将内置于软件中并交付的内容刚刚成为[您]软件的一部分。“

例如，由于制造商在2020年夏天仍在处理与Covid相关的瓶颈问题中，Plex团队增加了进入负面事件的能力进入其供应链规划系统，以“帮助抵消[公司]看到的异常，because we didn’t want that to change their planning for next year or the next few months,” Foster says.

“最酷的是，一旦我们提供了这些内容，并将其嵌入到软件中，它就会自动交付并部署给用户。他们不需要安装它，下载任何东西，或者让it人员来安装它。这些创新自然而无缝地发生。”

创建一个新的社区

SaaS模型还使公司更容易协作 - 并委托。在春天，Plex为其全球客户建立了一个Covid-19资源中心，这些客户汇总了他们的生产数据，使运营商可以办理入住手续，了解世界其他地区的对应物。

“There’s lots of speculation and lots of talk in the press and from the pundits on what were the actual effects of COVID on manufacturing, but we could see real-time what was happening to production across all of our customers around the world,” explains Foster.

“不使用云软件的设施 - 当大流行击中时，他们必须关闭。他们基本上变暗了，“他说。“他们只是不知道设施里面发生了什么，而不是无论他们在哪里都有可见性。”

今年4月，这导致全球产量下降了95%。在接下来的几个月里，工厂产量又开始缓慢回升。到MA在10月份采访Plex Systems时，该公司的加拿大客户——占Plex总客户的5%左右——已经超过了疫情前的生产速度。

福斯特认为，云计算帮助中国股市实现了相对较快的反弹。“亲眼目睹这一切发生在现场，给我们的制造业客户提供建议，让他们对正在发生的事情充满信心，这真的很酷。”

克服挑战

埃森哲(Accenture)和麦肯锡公司(McKinsey & Company)的研究都指出，技能差距、当前设备能力和安全性是高和低云采用者最关心的问题。

没有足够的员工了解云妇在麦肯锡报告中的58％的受访者担心的担忧。安全要求和合规限制的负担在52％时计时。

福斯特希望揭示云的软件比任何其他选项都要不那么安全。“我经常告诉我们的潜在客户，如果你想要一个安全的系统，基于云的是要去的方式，因为我们一直在做这个并植根于多年的所有不安全感，”他说。

“我们必须消除这种概念，因为你没有连接到互联网，或者因为你没有使用云软件，你没有暴露[风险]。这么多种违规行为在四墙内发生内部 - 糟糕的演员，或者与他们的USB驱动器或自己的设备一起进入。这些东西非常普遍。那里有巨大的风险。“

发展云战略

寻找关于安全性的技术供应商是为您的业务开发云策略的第一步。

埃森哲研究的作者为决策者提供其他几个外卖:使用商业案例来确定收入和成本效率的机会,实现人才培养和变更管理程序人员,并确保技术合作伙伴提供宝贵的技能的组织将有助于降低成本。

最重要的是，C-Suite必须认识到技术实施对员工的影响，因为它可能是成功实施和一个不成功的人之间的差异。

“作为合作伙伴，作为参与安装和部署新技术的参与者，无论是基于云计算的软件还是任何其他技术，都至关重要。”