特性深入的意见女性在制造业
社论:引领制造业变革

关于制造业的性别多样性问题已经发表了很多文章——尽管女性占劳动力的近一半，但在制造业中占约29%，而且这一数字近40年来一直停滞不前。当涉及到技术行业时，只有4%的工作是由女性占据的。

根据加拿大制造商和出口商2019年的一份报告，这些数据对于一个已经面临劳动力短缺的行业来说尤其令人担忧——85%的加拿大制造商目前都在努力填补职位空缺。

多年来，该行业一直在讨论解决技能短缺的方法，比如聘用和培训来自包括女性在内的代表性不足群体的人员。但这一比例仍徘徊在29%，原因包括对制造业的过时观念、传统的招聘做法、不灵活的工作时间安排，以及对女性来说具有挑战性或压迫性的职场文化。

这个问题是系统性的，需要的不仅仅是“雇佣更多女性”的简单解决办法。为了强调这一点，安大略省旨在提高人们对先进制造业认识的非营利性组织Trillium Advanced Manufacturing Network在其最新报告中采用了一种新方法，性别多样性与安大略制造业:五家领先公司的经验教训．

该报告的主要结论之一是让妇女参与进来，特别是在规划、实施和审查旨在支持或促进性别平等和多样性的做法时。

该报告包含了来自安大略制造商的案例研究，这些制造商在增加性别多样性方面正在付诸行动，以及制造业价值链在评估其公平、多样性和包容政策时需要考虑的10个教训。

报告作者说:“招聘、保留和支持女性职业发展应该是良好政策和实践的结果，而不是命令或配额。”“这意味着要消除无意中将女性排除在外的障碍。”

这些障碍包括但不限于招聘过程或工作场所本身使用的语言，以及基于过去工资的薪酬，这往往会使男女之间的薪酬不平等持续下去。

Trillium Network发现，共同努力发展强有力的性别多元化举措的公司与吸引顶级人才之间存在相关性。只要有人才，就有竞争优势。

每个有特色的制造商都实施了一项全面的战略，以招聘、留住和提升女性。在其他举措中，加拿大的本田汽车(Honda)。每两周为有兴趣更多了解公司的女性举办一次Women@Honda活动。参加研讨会的员工将参观工厂，了解本田的招聘流程，并与员工进行问答。在活动结束时，他们被鼓励正式向本田申请。

像这样的政策在制造业可能是不常见的，但本田、MAD电梯和Trillium Network报告中提到的其他三家公司证明，他们不需要这样做。

在管理团队中女性占40%的MAD电梯，领导者会向员工询问制造商是否遵守其公平和包容承诺——包括多元化和反暴力培训、灵活的工作时间安排机会以及强有力的休假政策。当新冠疫情爆发时，该公司向找不到儿童看护的员工支付了相当于加拿大应急响应福利(CERB)的金额，以便他们可以反过来付钱给亲戚照顾自己的孩子。

像这样的政策在制造业可能是不常见的，但本田、MAD电梯和Trillium Network报告中提到的其他三家公司证明，他们不需要这样做。该报告的主要结论之一是让女性参与进来，特别是在规划、实施和审查旨在支持或促进性别平等和多样性的做法时(种族、年龄和其他人口统计数据也是如此)。

邀请不同的声音加入董事会是很有商业意义的——不同的观点可以帮助突出盲点，改变现状，建立创新策略，确保你的公司保持在成功的道路上。没有比这更好的时间来开始对话了——国际妇女节是3月8日。

说到扩大我们的知识，我很高兴向大家介绍一个新的专栏马它将涵盖制造业的法律问题，从技术创新到知识产权(IP)再到融资。

洛林·m·弗莱克(Lorraine M. Fleck)是一家CPG公司的律师、商标代理和内部法律顾问，她将是该专栏的定期撰稿人之一。如果你正在考虑新的发展方式，阅读她的知识产权入门．

这篇社论刊登在2021年3月/ 4月问题制造业的自动化。