特征机器人
车间的变化面孔：Q＆A与Ed Mullen，移动工业机器人

移动工业机器人（MIR），它生产自主移动机器人（AMRS），最近宣布它正在建立一个360万美元的合作机器人枢纽，欧洲拥有普遍机器人。我们最近谈到了MIR为美洲的副总裁销售，看看AMR业务如何拿起速度陈述。

制造自动化：MIR如何满足这些车辆的新需求？

ed mullen：这是一个公平的新技术，关于自主物质处理，我们的战略仍然仍然专注于教育我们的合作伙伴和教育普通制造者的普遍制作观众，以AMR为其业务做些什么。我们在过去四年中的业务一直以大型跨国公司销售低批量种子单位。

现在我们处于过渡阶段，其中许多早期的概念证明开始转向更大的部署。公司现在对该技术舒适，他们了解如何应用它。他们已经确定了显示投资回报率的申请。

我们现在的重点是倾向于建立一个可以帮助更大部署的资源团队。这导致我们到我们开始开发的系统集成商程序。充当集成商的公司现在可以与我们合作，我们可以利用他们的能力来协助这些更大的部署。

马：您目前与教育面临什么挑战？

嗯：我们希望能够允许终端用户完全拥有产品，并随着业务的变化而发展产品。这才是制造业真正发展的方向——这更像是一个灵活的环境，一周他们可能在做一种产品，另一周他们可能在同一条生产线上做完全不同的产品。这就是合作机器人和amr的吸引力——这种灵活性和适应性，以及让客户拥有所有权和改变自动化功能的能力。

马：MIR Americas如何支持移动工业机器人，该机器人是在丹麦的？

嗯：我们现在实施了一支应用工程师团队，即在我们的技术支持工程师之上。美国在美洲的焦点是提供最高水平的支持，销售和技术。该团队是另一种机制，可以更紧密地帮助客户在调试机器人身上，并确保他们了解技术，并正确适用。

MA：MIR用AMR的人工智能制作了什么具体进步？

嗯：我们一直在投资越来越多的人工智能（AI）。我们推出了我们的第一个产品，它是静态AI相机，可以安装在制造环境中更具挑战性的位置。

我们可以开始学习环境并将数据送回我们的车队系统，以便舰队可以帮助使机器人在环境中更高效，在当天的某些时期，在哪里导航和在哪里导航的决定，或者识别某些事情存在或不存在，以确定何时何地分派机器人。

随着我们通过开发和扩展我们的AI技术产品系列，这将是下一阶段，将一个动态的AI相机集成到机器人中，因此我们可以在我们周围导航时更好地学习环境。

到目前为止，您的战略是与其他公司合作，为MIR的AMRS提供工具？

嗯：我们的策略一直是我们的策略，而不是开发解决方案和强迫客户迫使客户与我们的解决方案一起工作，让我们为客户提供工具，让他们开发适当的应用程序解决方案。我们有几个解决方案对MIR融入我们的机器人来说更有意义。例如，对于更大的机器人，我们有一个托盘运动系统，螺旋桨从机架上抬起托盘，并且我们将电梯和机架作为机器人的配件提供给机器人以放在一起解决方案。

比这更重要的是，给外部公司提供工具，让他们能够很容易地将解决方案集成到我们的平台上。在过去的24个月里，我们开始组织一个叫做MiR Go的项目。这是一个允许外部公司开发解决方案并将其发布到我们的MiR Go网站的生态系统。

它将这些解决方案暴露给全世界的一般观众。它允许公司进入该网站，查看特定的解决方案，联系这些公司，如果它适合该公司，请为特定应用购买已经设计的制造的解决方案。

制造商应该意识到安全性，因为AMRS在生产设施周围自由行动？

嗯：我们的机器人内置Cat 3/PLd安全。具体来说，为了使用机器人，他们不需要为了安全而改变环境。我们的机器人完全可以在交通区域的人群周围工作。

但是，如果你考虑那是什么 - 当它在前面有更多障碍时，它会减慢机器人的速度。我们所看到的是客户正在审查流程和程序并创建通道，以便机器人可以看到更快的吞吐量和拾取和下拉之间的追踪时间更好。

制造商应该考虑评估AMR是否适用于其他类型的自动导向车辆（AGV）？

嗯：楼层空间正在成为溢价。一般环境变得更加浓缩，而不是15或20年前。二十年前，AGV技术在更大的公司中非常普遍，[哪个]能够为AGV专用特定的车道 - 以及那个静态路线，在那里AGV刚刚一遍又一遍地做同样的事情，整天都有七个一周的日子，是他们会在它上产生投资回报的方式。

AMRS如何帮助技能短缺？

嗯：移动事情的任务不是一个高技能的工作。If you look at a general manufacturing environment, where you’ve got a skilled operator that’s doing a high-level task [like] running a stamping machine or a CNC machine, and [they’ve] got to stop what [they’re] doing to take those products on a machine to another process by carrying, pushing or pulling – that’s where we see the inefficiency of that operation.

如果我们能够保持熟练的劳动力，使公司赚钱并带来自主机器人来处理材料运动，那就是你开始看到更高效率的模型开始发光的地方。

这次采访已经凝聚和编辑。它最初跑了4月2020年版机器人内幕，制造自动化季度电子书的工业机器人。