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Retool并恢复：Covid-19危机敦促多伦多邮票自动化

据典型的Covid-19加拿大商业故事来说，多伦多邮票是非中央铸造的。

It’s unlikely you have heard of the company, but Toronto Stamp has been a small, family-run business since 1907. Based in Toronto, the latest owners are the Williams family – a first- and second-generation Chinese-Canadian team of Rosita Lee and two of her sons, Jimmy and Rich.

孩子们在安大略省的布兰普顿长大。四年前，他们的母亲买下了这家公司，现在他们帮助母亲经营这家公司。许多员工已经在这家公司工作了20多年。

核心业务在很大程度上保持不变，主要关注由制造的标牌，铭牌，标签和由丙烯酸制成的各种定制产品。多伦多邮票也是安大略省第一个牌照的制造商。

该公司在2020年2月享有近113年的成功服务，当时第一个称为Covid-19的病毒的低语开始在该地区循环。

很快那些耳语变成了新闻溪流和对话的持续打击。然后在多伦多邮票上迅速沉默。长期客户的订单开始下降，手机停止响铃。一夜之间完全，业务的未来挂在平衡中。

“当我坐在办公桌时，工作中有一个深夜，看不到前进的方式 - 我不知道如何保持业务，”多伦多邮票总经理Jimmy Williams说。“在没有市场，任何地方，你如何保存和重建业务？”

创新是一个崇高的词。它意味着人们在故意坐下来“创新”，好像是Covid-19的紧迫性。但想法是由经验，曝光和经常，常见的。随着多伦多邮票面临着它似乎公司可能无法恢复的击中，机会谈话发生了。

“我和我的朋友詹姆斯·马瑟医生谈过，他是米德尔塞克斯诊所的家庭医生，”威廉姆斯说。“他告诉我，他和他的同事对即将发生的事情没有准备。医生和护士很快就需要个人防护装备。我询问了更多关于这意味着什么以及如何运作的细节，我感到非常有动力去帮助他们。”

从那里，威廉姆斯称一位古老的曲棍球朋友知道面具和面具设计。

“这似乎隔夜了，”马瑟博士说。“吉米和团队用一个面罩的原型回来。我无法相信。我们还没有进入设备，这里是我的老朋友，他们究竟是什么工作。“

一个新的机会

从这里，故事快速移动。

它已被广泛报道称，在Covid-19的早期，加拿大在国内生产PPE的能力或能力很少。

该国依靠国际供应链，这需要通过困难的外交篮球机动，以获得需求的产品。

抓住这个机会，威廉姆斯达到了几十个基于安大略省的制造商，以衡量他们的兴趣，他们成为开发最终供应链的项目的一部分，可以设计，测试，制造和提供加拿大制造的脸部盾牌。

全省有20多家公司参与其中，许多公司重组了生产个人防护装备的业务。

多伦多邮票LED网络的业务网络称为Unitum Consortium，为“United Seangion”，并在两个月内担任卫生加拿大的合同，在两个月内提供400万张面罩。几周内，在4月初签署的合同之后，国内使用的PPE的交付开始抵达渥太华。

该团队仍然持续下去并专注于满足订单，但也有一些提醒的提醒是所做的事情的重要性。

加拿大总理贾斯廷·特鲁多(Justin Trudeau)在三次每日新闻发布会上提到了多伦多邮票公司(Toronto Stamp)，该公司开发了一条此前不存在的供应链，帮助保护加拿大一线工人。

多伦多邮票的网络建立端到端的供应链包括来自安大略省的这些企业：

• 3G包装公司
• Baysquare Technologies PVT。有限公司
• EM塑料和电气产品有限公司
• Maverick展品
• 帕蒂森集团标志
• 皮埃蒙特塑料
• 斯威尔韦集团
• 光谱广告和迹象
• SWIFT组件公司
• Threadfin业务解决方案
• Trotec Laser Canada Inc.

需要自动化

“一旦Covid-19到达，我们的客户需要改变，我们的运营也是如此。当我们不得不在短时间内提供大量单位时，它强迫我们重新评估，“威廉姆斯说。

“从库存管理到质量保证的一切都具有挑战性。我们正在多个地点工作，并立即清楚地清楚，我们需要自动化。“

现在，只有几个月后且符合初始订单，多伦多邮票正在采取必要的步骤来自动化其邮票制造过程的每一步。

威廉姆斯说，自动化将允许更好的客户服务，新功能和与客户共同创新的机会。“113年后，我们最终能够自动化我们的一些短期定制产品，”他说。

“我们正在多个电子表格上工作，在多个地点，并立即明确我们需要自动化。”

“在后古，一件事是肯定的，”威廉姆斯继续。“当我们发现我们赢得了政府合同时，我们知道我们从来没有成为一个独立的人 - 加拿大的行业将会得到这种完成。”

到达这一点并不容易。主要的屏障多伦多邮票面临着非常少，理解其真正的能力或潜力。

该公司一直在橡皮戳行业中得到认可，但是当人们在多伦多邮票的主要产品线以外的独特局势上寻找解决方案时，它并不一致。

该公司提供了400万个面罩，这表明该公司有能力在困难的情况下提出可行的解决方案。

展望未来，多伦多邮票公司将全面投资于提供内部和垂直集成自动化。该公司目前在一个7000平方英尺的设施，并找到了一个4.9万平方英尺的空间，将在几个月后全速运行。

该建筑将占据不断增长的团队和一套全套新机器，包括戴维斯标准的多层胶片挤出线，Mark Andy Flexo压机，注塑机，倒流量包装器，Trotec CNC激光器，多凸轮CNC路由器和机器人臂，用于挑选应用。

多伦多邮票表明，多伦多邮票在地平线上仍然存在的不确定性和可能的​​第二波Covid-19，因此致力于帮助确保拥有PPE的国内供应链来保护加拿大人。

Retooling还为欧洲和亚洲的公司开辟了新的国际市场 - 也许最重要的是，这意味着这项小型企业即可看到其第114届。

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Lindsay Broadhead是一名多伦多的通信战略家。

本文最初出现在9月2020年9月问题的制造自动化。