特征教育与培训深入妇女在制造业中
一项全国性的努力:工业界如何鼓励女性加入技术行业

当加拿大学徒论坛（CAF-FCA）发布了2020年秋季的交易（SWIT）的国家支持妇女的国家战略时，这对该部门工作的许多妇女来说是一个重要时刻。

“我们一直在谈论妇女在交易中的障碍30年，”CAF-FCA执行董事法国戴维亚说。“但我们需要谈论前进的方向。”

女性填补了加拿大熟练的交易中的4.5％的角色 - 而瑞士队的核心是妇女应在2030年到2030年填充这些工作的15％。

The strategy’s four key actions are focused on breaking down the barriers that prevent or discourage women from joining or staying in the skilled trades – including outdated hiring policies, lack of on-the-job support, limited education for young women and girls, plus an at-times challenging workplace culture — and keeping track of the progress.

“每个人都知道，需要衡量的事情就能完成，”Daviault说。“你可以一直绕着圈子说话，我们就是这样。我们想阻止这种责任。”

设置目标

Daviault表示，当女性占总人口的50%时，SWiT 15%的目标似乎是一个相对较低的标准，但制定该战略的工作组认为，这是最容易实现的目标。

在联邦政府的50-30个挑战中建模的其他行业中的性别股权目标（性别平等为高级管理层的代表性阶层的30％的人数）被认为是对妇女使用这么低的就业率的部门的崇高。吸引妇女到熟练的交易角色很难，但保持它们可能更加困难。

“尽管很多雇主都有很好的政策，但这些政策并不能转化到工作现场。对于很多这样的工作，在求职网站上仍然很难找到工作——仍然存在歧视、厌女症和性别歧视，”Daviault说。“你可以邀请某人吃饭，但如果他们走到门口，你给他们喂饼干，他们就不会回来了。”

建立战略

CAF-FCA于2018年举行了哈利法克斯交易会议的第一个支持妇女，其中350名商人，学徒，雇主和政府集中在一个地方，在一个地方携带分散的地方和区域运动。

他们一起开发了熟练交易的未来可能看起来像的愿景，并且当会议在次年在温哥华重新召开时，它是讨论实现这些目标的方法。但是，与会者之间的一系列焦点小组透露，加拿大真正需要的是更具体和有针对性的东西 - 这是一个行业制定的国家战略。

该协会的65名成员——包括女商人、妇女组织、劳工团体、雇主、教育工作者和学徒管理机构的代表——自愿制定了这一战略。“我们不想拒绝任何人，因为这些人来自各行各业，各行各业，有各种各样的经历，他们都想参与进来，”Daviault说。

cafa - fca将工作组分成几个小组，研究最佳做法，规划传播策略，审查现有的配额和行业目标，以聘用女性和来自代表性不足群体的人员，并将其转变为现在的SWiT战略。

创建更改的操作

SWiT提出了四项行动，第一个是发展全国运动和号召行动运动，庆祝那些致力于包容妇女和代表性不足群体的领导人。

这导致了#冠军4change倡议，该倡议表彰那些致力于支持行业女性工作并收集和分享基于性别的数据的“冠军”组织。

它还鼓励与技术行业有关联但不一定参与招聘的组织成为盟友，并表明它们致力于解决妇女在技术行业面临的挑战。目前，cafc - fca正在与雇主举行圆桌会议，以传播对该计划的认识，该计划对会员和非会员都开放。

其次，CAF-FCA表示，它将与各级政府进行合作，并增加政策变革的压力。加拿大就业部长Carla Requorrourourough，劳动力发展和残疾人纳入，当在二月的6350万美元联盟培训和创新计划的揭幕期间强调它时，将SWIT战略全国性的关注。

该计划旨在培训和认证来自主要群体的熟练商人，这些群体包括妇女、土著居民、残疾人、黑人和种族化加拿大人以及新移民。

4月19日，联邦政府公布了预算，其中包括一项为期三年的4.7亿美元的新学徒服务投资，以帮助5.5万名制造业和建筑业红印章行业的第一年学徒在中小企业寻求机会。

如果预算通过，雇主将能够获得高达5000美元的第一年学徒补贴，以帮助支付培训和薪水，但如果他们雇佣的学徒来自代表性不足的群体，包括妇女和来自种族社区的人，补贴将跃升至1万美元。

“雇主认为没有足够的女性可以填补配额，但我们不同意。这是一件鸡肉，“达维亚说。

“我们现在被邀请参加与政策制定者和长处制造商的表格，”戴维亚说。“We’re having discussions about what policymakers can do concretely to remove the barriers – barriers to being hired, to being called back after leave, to being sent to training and having a job when you come back, to feeling safe in a workplace.”

一些目标，如在项目上建立多样性配额，可能更具挑战性。“雇主认为没有足够的女性可以填补配额，但我们不同意。这是一件鸡肉，“达维亚说。“女性没有看到自己具有与这些公司或这些公司的潜在长期就业。但是，如果你积极招募妇女 - 如果你在人力资源界中改变语言，例如，让女性在那些角色中看到自己 - 他们会来。“

开发改变工具

SWiT战略的第三项行动是为雇主、工会、女商人和教育工作者等关键群体开发“工具箱”，即在线资源中心。cafa - fca汇集了过去30年来的最佳实践和文件，并将它们放在一个地方switcanada.caf-fca.org.，经常更新资源。

主题包括安全和包容性工作场所的开发，如何更改公司政策的语言，如何访问支持组，以及如何在小学和中学提高熟练交易角色的代表。

战略的第四部分和最终决定 - 以及最涉及的任务，说达维亚是举办雇主和工会，对2030年的熟练交易中妇女的15％衡量目标负责。

雇主应制定反欺凌和反骚扰措施，如零容忍政策、对所有员工进行关于尊重和安全的强制性培训、如果调查发现欺凌或骚扰发生的后果，以及每年进行匿名调查。

雇主可以在SWIT网站上注册徽标，成为一组公司的一部分，致力于支持交易中的妇女 - 但是必须同意每年提供基于性别的数据并参加一个民意调查。CAF-FCA将跟踪数据，最终发布结果的报告。

该战略还包括关键利益攸关方关注的其他领域。雇主应制定反欺凌和反骚扰措施，如零容忍政策、对所有员工进行关于尊重和安全的强制性培训、如果调查发现欺凌或骚扰发生的后果，以及每年进行匿名调查。

在其他建议中，当职位发布职位以帮助从非代表团的妇女和候选人讨论各种各样的群体时，审查各种性别语言的所有政策，为女性提供服务，为女性提供安全和安全的洗手间，为女性提供安全和安全的洗手间并促进专业发展机会。

“如果更改HR策略，则这些数字将仅移动。如果更改工作场所环境。如果您更改招聘政策并将更多的支持进入到位，“达维亚说。

刷新系统

学徒制度本身，用于将人们放入熟练的交易角色，可以是妇女进入熟练交易的另一个障碍，并改变雇主查看学徒候选人正在进行的工作。

与其他教育途径不同，学徒制是建立在雇主雇佣或“赞助”没有任何事先培训的人，然后对他们进行在职培训的基础上的。然后学徒离开工作六到八周去完成一个课堂课程。理想情况下，雇主会在他们学习结束时聘用他们。

戴维亚说：“在没有任何先前经验的情况下，妇女在1级学徒中被接受的妇女非常困难，或者没有任何支持系统，”戴维亚说。

“无论性别如何，人们都非常努力地离开高中，并找一个雇主作为学徒接受他们。较大的雇主有程序到位，但中小型雇主可能会受到挑战，因为这是一个大投资，“戴维亚解释道。“如果你加入了性别偏见的那个，那么女性在没有任何事先经验的情况下被接受的妇女是一个人，或者没有任何支持系统。”

促进女学徒办公室就是这样一个支持系统，它帮助制定了SWiT战略。它将对行业感兴趣的女性与雇主联系起来，并为妇女通过学徒制度提供帮助，帮助她们参加学徒前计划(为期一年的大学课程，为想成为学徒的人提供基本技能，使他们对雇主更具吸引力)，并维持关系网和支持机会。

CAF-FCA还在谈到学徒研究时，将基于性别的标记添加到所有分析，包括注册趋势，途径进入系统以及在工作体验中。

“这不仅仅是妇女的问题。工作场所安全和工作场所尊重是一个社会问题，“达维亚说。“当我听到在现在感觉到他们有声音的贸易中工作10到20年的女性的故事时，我受到启发。他们有机会改变环境，改变越过落后的年轻女性的景观。“