特性运营与管理
HMI/SCADA升级有助于美音涂料最大限度地提高产量

2017年3月25日 - 首页五金店Limited是加拿大最大的独立家庭改善零售商之一，距离该国各个角落有近1,100名独立的小型企业运营商。

家居五金、家居五金建筑中心、家居建筑中心及家居家具四大招牌之一。美音涂料只是其位于安大略省伯福德的工厂生产的8700种独家品牌产品之一，以及许多家用产品。

竞争驱动
家居五金店，特别是美丽的涂料，从宏观视角看一些东西 - 这都是关于竞争力的全部。它必须与北美和全球制造商竞争10,50，最多可达200​​次，其尺寸为200次。这些更大的公司是最直接的竞争对手。

为了追踪进展，工厂密切关注产量和产量。目标是在保持高质量的同时，最大限度地提高每工时的产量。

简化通信使信息更快地获得植物工人是PCVUE的HMI / SCADA如何帮助该工厂满足该目标的关键因素。消除数据集合之间的滞后和可通知决策的信息的可用性是第一步。

工厂经理罗素·班克斯(Russell Banks)理解数据对管理生产的重要性，并一直是增加数据收集的倡导者。当工厂开始收集更多的数据时，研究小组发现，他们仅仅通过观察这条线得出的一些假设是不正确的。他们意识到，他们的印象并不是非常准确的，因为瓶颈在哪里，什么阻碍了生产。知道真正的瓶颈在哪里可以让团队专注于正确的地方。

SCADA系统为工厂提供了灌装线的实时和全面视图，灌装线在多个工作中心运行。在过去，自动化和数据收集的重点是特定的生产设备。这种方法的问题在于，它让生产线工人对整个工厂的表现有了有限的了解。美音涂料现在专注于寻找瓶颈，并打开这些通道，以及提高与工厂底层的通信速度。通过这种方式，员工可以花更少的时间寻找信息，并对他们面前的情况有更好的了解，以便为之做好计划。

该系统还通过从一个工作中心切换到下一个工作中心的工艺切换的一些常见问题，帮助提高了产量，这有助于公司提高了质量。系统自动更新运行的顺序的设备，而不是使操作员手动输入它。自动化减少转换中的错误，这在美容音的生产计划中每天多次发生。质量检查也是提高成品精度的关键要素。例如，在开始处理它之前，打印和扫描条形码标签以确认正确的批次在工作中心。

十五年前，Beauti-Tone投资了材料处理自动化，以更好地管理散装油漆制造的批处理过程。此时，填充线的生产自动化不是优先权。该工厂具有非常稳定和经验丰富的劳动力，大多数员工在工厂工作10至15年。他们在生产过程中造成了很少的误差。

由于缺乏数据，很难衡量工厂的表现。几年前，该公司只按月统计销售额。现在，它更加精简，每天都有时间查看销售情况。此前，该工厂追踪的是每工时生产的平均加仑数，但是以年为基准。

如今，该工厂考虑了几项额外措施，而且做得更加频繁。有了新的生产系统，每个人都可以看到性能指标。除了实时生产速度的可见性，该公司现在正在根据计划查看性能。最近，它已经开始进一步钻探，并查看个别生产线的绩效计划，这为整个工厂的绩效计划提供了一个基准。

采用改变
该系统的实现是由Que Varennes的Centris Technologies完成的。Centris拥有实施涂料生产控制系统的经验，并且知道无论这个系统有多好，如果没有操作人员的支持，它都会失败。

一方面，植物的一些老工人并不舒服，新技术会使他们的工作更加困难。另一方面，即使是那些对技术的熟悉的人理解，为了学习系统，它将需要额外的工作。

为了解决这些问题，Centris将人机界面(HMI)的设计放在首位，以创建一个干净、简单、易于理解的布局。向一线运营商征求反馈意见，让他们更深入的了解和认同。另外一个好处是，熟悉界面的目的和布局会使培训更容易。

Centris还为该工厂建立了一个24小时/天热线合作项目。任何人，无论是前线操作员或管理人员，都被鼓励拨打热线，提出问题或担忧。在新技术部署中，让用户远离系统的一个常见因素是挫败感。它可能会因为不理解系统的用途而感到沮丧。当系统上线时，事情没有像预期的那样工作时，也会出现这种情况。热线提供了一种快速解决问题的方法，以消除这些令人沮丧的根源，如果不解决这些问题，将减缓新系统的采用。

Centris Technologies的总裁Michel Kakos观察了成功将这种系统成功地进行的公司这样做，因为所涉及的各种团队中的每个人都会谈论相同的语言。这是在线开发系统的迭代过程，从用户征求反馈，然后调整系统，直到每个人都在同一页面上。结果是用于生长和扩展的平台，可以更容易地推出另一条线。

衡量成功
第一个SCADA生产系统最初于2016年底部署，预计在2017年完成第二条生产线。

美音涂料目前的产量是15年前的两倍，但员工总数却没有增加。随着新的工厂控制系统的通信速度和数据收集量的增加，美音涂料副总裁兼总经理Darrin Noble表示，他预计将有更多显著的改进。

该项目的成功是从每劳动时间的加仑的改善来衡量，以及其他指标，如纠正措施和返工。最重要的是，家庭硬件的成功是成绩作为1个思想顶级零售油漆品牌，根据加拿大DIY市场的市场股票领导者建立当前地位。

在内部，成功的衡量标准是用户觉得生产系统使他们能够更好地有效执行。当一线组装工人建议将该技术扩展到工厂的其他生产线和区域时，公司认为这是技术的成功，因为这有助于他们更好地完成工作。

SCADA解决方案还旨在作为连续改进的平台。增强计划包括纳入培训文档和视频，以便操作员可以轻松参考标准工作说明。信息迅速移动到所有利益相关者的事实是对工厂的主要益处。

为该项目选择了PCVue的特定HMI / SCADA系统，因为它是一个独立的解决方案，并且未针对特定硬件制造商或附属于某种品牌的PLC或控制器进行优化。这使得在典型的植物环境中使其具有在使用中的硬件混合的典型植物环境中。此外，该平台的特点降低了复杂性和增加的灵活性，这允许施加施工厂宽的效率和可扩展性。

Ed Nugent是PcVue．