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加拿大必须改善自动化和机器人技术的采用以实现增长:NGen报告

NGen咨询委员会表示,除汽车行业外,加拿大制造业在技术实施方面落后


照片:sergeyryzhov /盖蒂图片社

加拿大下一代制造业(NGen)的一份新报告称,加拿大制造业的增长依赖于自动化和机器人技术的实施,但许多公司仍然认为技术实施“没有吸引力”。

NGen首席制造官斯图尔特•克拉默(Stewart Cramer)表示,加拿大的自动化和机器人领域报告鼓励行业内的信息共享,以确保加拿大整体的竞争力。

该行业领导组织为加拿大先进制造超级集群和去风险技术转型项目提供资金,最近成立了一个自动化和机器人咨询委员会,由20名成员组成。

参与者包括AIS技术集团、自动化加拿大、Clearpath、Eclipse自动化、西门子、Festo、亨伯学院和ABB等。该小组最初于2020年10月举行会议,然后完成了一项在线调查,并参与了与NGen的一对一对话,以讨论如何推进加拿大的技术采用。

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克莱默说:“自动化和机器人技术有潜力改变大大小小的公司。”“[NGen希望]提供可靠的、与供应商无关的信息,帮助组织在各自的工业4.0旅程中取得成功。”

“一些加拿大范本”

在加拿大,自动化和机器人技术最常用于处理和装配任务,以及视觉引导的质量控制、远程操作和增材制造。

但受访者(包括整车厂、自动化供应商和系统集成商)表示,在汽车行业以外,自动化和机器人的使用显著减少。

报告指出:“加拿大大多数较小的公司没有完全自动化他们的流程,当然(没有)超越‘自动化孤岛’(例如给机器喂料)。”“在内部和外部使用工业4.0数字数据和传感器(物联网)的全联网企业,似乎经常出现在Gartner的宣传曲线上,很少有加拿大的例子。”

报告称,由于汽车行业的强劲采用,加拿大的机器人密度(每1万名员工安装的机器人)为165个,高于全球平均水平113个。在汽车行业之外,加拿大的机器人普及率确实落后于美国,只有71台,而美国只有139台。

加拿大也有采用的速度较慢,——在过去的四年里,机器人密度平均增加了20%,而在美国,它增长了39%。加拿大也是“预期”的机器人采用率低44%,这是衡量使用回报相对于国家的工资水平。

报告称:“唯一确定的是,如果加拿大能够维持其汽车组装市场,新的自动化和机器人投资和创新将随之而来。”“加拿大无法承受失去汽车工业的后果。”

采用壁垒

受访者列举了自动化和机器人应用缓慢的几个原因,其中最主要的原因是资金的可获得性。人们对创新、法规、全球竞争对手和新冠肺炎的影响的态度。

行业内的合作、原材料的可获得性、供应链的可靠性以及美国竞争对手的存在也被认为是障碍,但程度较轻。

另外三个挑战接踵而至:

1.缺乏训练。

该顾问委员会对学生和未来的工人正在获得必要的技能,为他们在自动化和机器人领域的职业生涯做好准备没有信心。为了采用这些技术,中小企业本身需要提高他们的编程和模拟专业知识,以及他们的业务案例分析。

报告称:“正如一名受访者所指出的,尽管机器人制造商是司机,而中小企业是采用者,但应用知识的缺口仍无法通过三天的制造商培训来填补。”

几乎所有的受访者都表示,他们花了适量到大量的时间来教育客户,让他们了解他们的技术和服务的应用和好处。

2.感知到的高成本。

受访者表示,总体而言,加拿大行业“多少意识到”自动化的能力和成本,但近60%的受访者还表示,他们的客户低估了自动化集成项目的成本。

报告指出,一个“低成本”的解决方案仍然可以达到几年的最低工资,这对企业来说可能很难证明是合理的。

3.相对缺乏灵活性。

许多中小企业都有高混合、低产量的生产方式。这与大型汽车公司不同,后者可以实现低混合、高产量的生产,而工业机器人和传送带等“不灵活”的自动化可以更好地服务于这种生产。

然而,随着汽车行业向更多的电动汽车生产转型,由于电动马达尺寸的多样化,产品的范围将会更广。这意味着汽车行业也需要灵活的选择。报告称,人工智能和机器视觉有望提供这种灵活性。

在NGen的后续采访中,一位受访者表示,“时间、金钱和人才”是他们的客户不实施自动化和机器人技术的主要原因。

克莱默说:“这非常中肯,与自动化与机器人顾问委员会其他成员的反馈意见也非常一致。”“在考虑到中小企业采用新兴技术和流程的需要,以及它们如何缺乏正确实施这些技术和流程所需的知识和资源时,这是一个反复出现的主题。”

报告还指出,中小企业中普遍存在的一种态度是:“人们经常觉得,没有必要现在就采取行动,‘企业不会在今天或明天死去’,而且‘总有更大的紧急情况需要关注’。”

可能的解决方案

NGen已经为降低自动化和机器人实施的风险提供政府配套资金,为培训项目提供资金支持,并促进信息共享。

该组织询问受访者还可以做些什么来消除收养的障碍。其中一个建议是由一个国家机构来部分资助原型系统的成本,这样客户就可以参观概念验证解决方案。另一个是“移动路演”,可以直接到制造商那里展示小规模的解决方案。

受访者指出,他们的加拿大客户往往希望看到技术的实际应用,而不是模拟。因此,对于增加示范设施是否会增加采用率,意见不一。

新的网络工具即将问世

NGen正计划为其成员创建一个门户网站,以帮助他们确定自动化或机器人是否适合他们的业务,并在行业内建立意识。门户可以减轻供应商不得不从头开始技术实现对话的负担。

该组织正在研究一种双管齐下的方法,通过网络研讨会、案例研究和白皮书为企业的采用做好准备的教育模块,以及展示示范项目、连接制造商与专家和服务提供商的市场模块。根据用户对初始清单的回答,自动答案将导致案例研究和与他们的目标一致的回报计算器。

Cramer说NGen正在努力在今年夏天推出一个新的合作平台,包括两个“技术采用门户”(TAP)的早期版本——一个用于增材制造,另一个用于自动化和机器人技术。

克拉默说:“我们还希望通过发布这类报告,促进有关先进制造业的对话,提高人们对加拿大制造商在保持竞争力方面面临的挑战的认识。”

“如果出现新的支持机会,我们将处于有利地位,以确保制造商充分了解情况,并能够作出适当回应。”

请阅读NGen的完整报告在这里


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2评论»加拿大必须改善自动化和机器人的采用,以实现增长:NGen报告
  1. 迈克尔 说:

    有兴趣积极追求当前生产线的自动化,包括潜在的机器人技术的引入。然而,我们目前缺乏明确和简明的方向,所有来源的政府联合投资的选择升级。

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