特征工业4.0与智能制造
不要被关于物联网的唠叨吓倒

2016年11月7日 - 这并不是很科幻小说。有一些先进的制造商，分销商，托运人和3PLS已经在互联网上（物联网）及其相关技术，以越来越跨其价值链的效率，甚至彻底改变其价值链。偶尔案例研究涉及物联网，无人机，机器人和智能机器可能使其他制造商，缺乏资本或文化的人，以潜入行业领先的4.0，奇迹如何跟上。

好消息是,物联网是新一代的制造商一直努力做什么——得到正确的数据,在正确的时间正确的地方,安全,更好的确保正确的产品出现正确的客户在正确的时间在正确的成本。鉴于这一追求，对于大多数制造商来说，物联网技术有很多唾手可得的成果，可以应用于制造商的内部。其结果是提高效率、降低错误率和让客户更满意的短期价值。长期价值来自于熟悉在持续改进的背景下应用物联网所需的思维和最佳实践。

四墙内的物联网
许多制造商可以从哪里开始呢?首先要做的是消除后台办公室、车间、仓库和装卸区之间的一些工作区。这里有两个例子:

1.一个重要的客户在最后一刻更改了一个订单，而该订单正在车间执行。现在的情况是，订单接收人打电话给工厂车间的生产主管和调度人员，他们会手动处理这种情况，或者使用一种变通系统。下游的信息，例如库存，立即处于追赶状态。这可能会影响其他订单和其他客户，导致一系列可能的错误。

2.来料到达接收码头的同时，对这些材料的生产要求是突出的。通过死记硬背，材料是放在一边，而不是直接送到生产线上。叉车操作员和仓库经理有当地的系统，但他们不能直接实时处理订单或生产，结果是延迟或部分订单履行和额外的运行，以及一个不满意的客户。

一个简单的物联网方法如何补救这些太常见的情况?考虑第二个例子。通常，制造商的叉车都有与仓储系统直接相连的调度和任务分配装置和系统。这些组合系统会告诉叉车司机，或者激光引导的叉车，把刚收到的材料放在仓库的什么地方。相反，如果司机收到了一个实时的动作信息去做其他事情，比如直接把材料送到车间呢?在这种情况下，你需要的是ERP，叉车系统和仓库系统的实时同步。

真正的罪魁祸首是缺乏动态数据。ERP, MES，仓库和叉车都使用自己的版本的数据真相。通过跨越这些“竖井”，这意味着在装卸区进行一次简单的条形码扫描或调出订单号，就会产生适当的上下游效果。这意味着消除潦草的笔记和工作区电子表格。这意味着显著减少与数据相关的错误。这意味着将所有系统、设备和人员捆绑到一个虚拟数据主干上。

物联网和重新架构ERP
在QAD，我们几年前就认识到了物联网的机遇，并意识到我们需要重新构建部分解决方案，以支持物联网方法。我们已经基本完成了重组。我们转向了现代API(应用程序编程接口)方法，它不仅支持HTML5等现代用户体验，而且还支持我们所称的“无UI”，即从智能机器到智能机器(或智能设备)。但这并不是一个容易的选择。

其他几个ERP供应商都有附加产品来帮助IOT。重新架构比构建或购买加载项更困难。然而，我们觉得，由于用户经验的永无止境的演变，我们认为IoT将是如此完全是根本的，我们决定承接一个多年项目来重新开发到一个休息的API方法。此外，我们创建了一个工具集/框架，以便为客户提供直接弯曲ERP与其业务流程和材料流量对齐的能力，从而实现有效的操作;不得不接受“一种尺寸适合所有”ERP不再是可行的。

我们还认为，数据收集和标签打印是后台办公室、车间和仓库实时连接的重要组成部分。因此，我们专注于构建一个新的解决方案，它不仅很好地提供了数据收集和标签打印的基础知识，而且还将所有信息直接绑定到ERP和仓库，直接关联到序列化等领域。

为什么不整合呢?
Gartner和其他人已经创造了“后现代ERP”一词，这意味着更加松散地针对企业应用程序的方法，依靠更复杂的集成技术，一些甚至称他们的集成平台。QAD当然认为，整合是运行应用程序组合的成功的关键。除了自己的集成软件外，QAD合作伙伴与戴尔Boomi，这被认为是云集成的顶级解决方案。

但是，我们认为有些进程，特别是那些在四面墙内的进程，应该直接绑定在一起—这些进程共享一个公共的数据模型。这不仅可以转化为快速且定义明确的过程，还可以简化创建有用的分析和跟踪指标的工作。

对我们来说是物联网
总而言之，如果你是一家全球制造商，或者是一家拥有大量客户和在该地区之外拥有供应链的区域性制造商，不要被所有关于物联网的狂热所吓倒。将物联网视为您一直追求的目标的延续，但要认识到，您的解决方案架构可能需要进行部分改造，以开始利用物联网。你今天就可以做到。

Brent Shooltz是QAD的产品经理，该公司为全球制造企业提供企业软件和服务。