特征操作和管理
一个商业盟友

2015年5月20日—随着加拿大元的摇摆不定和工业部门的持续不确定性，制造商追求创新的需求从来没有像现在这样迫切。如今，制造商面临着创新、保持创新、当然还有保持成本竞争力的压力。为了帮助实现这一目标，最近在全国各地涌现了许多创新中心，它们拥有最先进的设备、技术和熟练的制造商支持人员。

风险生意中的风险
“对于加拿大的几乎每个制造商来说，研发预算都很紧张。利润率通常很低，企业很难跟上步伐并参与竞争，”卡纳多学院(Canadore College)先进制造与生产创新中心(Innovation Centre for Advanced Manufacturing and Production)应用研究负责人埃文•巴特勒-琼斯(Evan Butler-Jones)表示。

这个面积8500平方英尺的中心被称为ICAMP，是当地企业的技术展示和工作实验室。它拥有多种现场技术，如几台3D打印机，数控机床，3D扫描仪，扫描电子显微镜，以及一个12座的设计可视化3D剧院，以及设计，测试和原型室。

他表示:“我们发现，由于制造技术的(快速)进步，投资、学习和采用这些技术既昂贵又风险高。”

他指出，3D打印、3D扫描、机器人技术、机器视觉和机器学习算法都是这些趋势的一些例子。

“有时一年会有几次新产品上市。他们都告诉你，他们的技术就是你的业务所需要的。如果再加上新材料、复合材料的日益使用、数据分析的进步，所有这些不同的事情都可能使研发和生产经理难以跟上形势的发展。”“本质上，我们正在做的是补充——我们正在降低创新投资的风险。”

巴特勒-琼斯表示，ICAMP之所以如此成功，是因为该中心是由行业驱动的。事实上，高级领导团队与不同的企业和制造商进行了交谈，以了解他们在中心早期开发时需要什么。

“我们的很多客户现在定期将我们的中心合并到自己的研发过程中，无论是使用设备，使用我们的团队还是两者，”他说。“它允许他们进入并加快这项技术，而无需在自己的公司中投资。”

Jannatec Technologies是一家矿业电子设计和制造商，在过去的一年半时间里一直与ICAMP合作。

Jannatec产品设计师斯蒂芬•波德鲁基(Stephen Podrucky)表示:“在我看来，如果(这些中心的)员工获得了正确的培训和知识，你就能够利用(他们)真正地简化产品开发周期。”

他说，通过使用Icamp，该公司能够将其开发周期的某些阶段从几个月转变为几个项目。“这对我们来说是一个非常伟大的资源，所以我会推荐给其他有兴趣创新的制造商，”他补充道。

人民的力量
曼尼托巴复合材料创新中心(CIC)成立于2003年，据其业务开发和运营副总裁迈克•胡德克(Mike huddek)估计，该中心已与130多家公司合作。

他说，这个“一站式技术中心”支持加拿大西部的各种业务，特别是通过在复合材料组件的设计和分析、材料工艺选择、原型制造、测试和评估方面的工程支持。

胡德克表示:“当制造商与我们接洽时，我们会确保他们与我们团队中正确的人联系在一起。”中投大约有30名员工，按专业划分为不同的小组。一旦确定了适当的联系方式，各方就会一起工作，概述项目的范围，包括可交付成果、时间框架、预算和合格的资金。

他表示:“我遇到的许多中小企业甚至可能没有内部工程或技术能力。”“有时是因为他们不得不裁员，撤掉那些职位……或者他们无法证明在该领域拥有一个长期职位的合理性。在这种情况下，我们可以成为多家公司的中心资源，这样他们就不必支付员工的全部成本。”

胡德克认为，由于与不同的客户进行多个项目的工作，共享服务人员，比如在CIC工作的人员，往往最终能比制造商的内部研发团队更快地发展技能。他举了这样一个例子:在CIC工作的一个工人每年可能要经历很多次设计过程，因为他在不同的项目中工作，而在制造商的一个内部团队可能每五年经历一次相同的过程。

准备好，设置，行动
PaperNuts提供了一种独特的解决方案来填补盒子内的空白——它的标题产品宣称可以替代聚苯乙烯泡沫塑料和其他淀粉基花生、泡沫包装和气囊。几年前，当该公司需要开发一个新的纸架来支撑其800磅重的纸卷时，该公司向尼亚加拉学院的尼亚加拉研究中心寻求额外的研发支持。尼亚加拉工业创新中心(IIC@N)通过识别机器缺陷和改进生产机器实施了一项解决方案。

此后，公司转向IIC@N寻求其他项目的协助，涉及机器、生产和分配效率。

“每次我们一起做一个项目，都很成功，”PaperNuts的总裁兼创始人斯科特·麦克雷(Scott MacRae)说。麦克雷表示，通过与该中心合作，该公司能够节省“大量的金钱和时间”。

两个月前，该学院正式开始建设新的沃克先进制造创新中心，专门为制造业服务。在420万美元省投资和120万美元沃克工业和沃克家族捐赠的支持下，该中心将为实践应用学习提供超过1.5万平方英尺的实验室空间，为公司提供现场工作的创新空间，以及为学生和行业员工提供的办公空间。

Walker Industries的股东Sheila (Walker) Bonapace表示:“我们代表我们的家人和员工，非常自豪能够通过尼亚加拉学院的‘实现梦想运动’投资尼亚加拉学院。”“对于像我们这样依靠我们大学教育和培训的技术工人的企业来说，支持这项运动很重要。我们地区的未来取决于此。”

该中心的建设计划于2016年初完成。

合作艺术
Butler-Jones表示，在公司经常争取避免曲线以避免避免曲线以避免曲线，如何与行业同行联系。“如果没有分享您的商业秘密，在共同努力和获得需要获得的知识方面存在很多价值，”巴特勒 - 琼斯说。

根据他的说法，找到共享信息、共同工作和掌握最新技术的方法对所有企业都至关重要。

“我们大多数人规模太小，不借助某种帮助，无法独自在本地竞争。这似乎就是现实，我们需要依靠合作伙伴和合作者来推动事情向前发展。”

此功能以前出现在2015年5月制造自动化问题。