特征
EMC的制造会议突出了自动化作为增长的手段

在本月早些时候在制造联盟（EMC）的全国会议上卓越，行业领导人讨论了自动化，因为为公司增长的手段和制造业技能短缺的方法。

通过卓越的优势 - 制造业会议的未来在10月9日和10日在Vaughan，Ont举办了两天的专业人士，举办了两天的四天的知识共享：先进的制造和创新，出口发展和增长，运营卓越运营和未来的制造业。还提供植物旅游。

技术孕育竞争优势

在他的主题演讲中，Jayson Myers，下一代制造加拿大（NGEN）的首席执行官表示，这是加拿大不是先进制造业的主要全球参与者的神话。

“我们不足以宣传和推广我们在这里做的事情，”他说，注意到在过去的15年里，加拿大制造商比他们的美国对手更有利可图。尽管整体生产较少。

NGen是加拿大先进制造业的领军企业，通过与研究人员和投资者配对，帮助企业采用和扩大技术。该组织还通过将工业项目与联邦基金联系起来，管理加拿大在先进制造业超级集群的投资政府。

Myers表示，加拿大的优势在其高度多元化的制造景观中，高等教育的劳动力和研究努力，在先进的制造空间中。然而，机器人，加性制造，自动化机械和自动化软件在全国范围内未充分利用。

“如果我们要取得成功，先进的制造不是关于技术的投资，”迈尔斯说。“这是关于我们如何利用该技术，并首先投资合适的技术。”

为了利用科技实施，该行业应该更加合作 - 不仅仅是与政府和学术界，而且彼此，迈尔斯说。他指出，只有17％的加拿大制造商定期与其他公司合作。“我们在火车上有很多汽车缺失，因为我们没有在价值链中合作，”他说。

为了保持竞争力，迈尔斯建议商业领袖专注于客户，人民，过程和技术。制造商应该寻求创造价值的新机会，同时还减少和消除了追求过程卓越的浪费。

技术领养的挑战

EMC国家项目与合作总监斯科特·麦克尼尔-史密斯(Scott McNeil-Smith)指出了制造商进入2020年面临的几个挑战:技能短缺、制造成本增加、竞争加剧和进入新市场。

麦克尼尔-史密斯说，中小企业还常常认为他们负担不起新技术。EMC为加拿大制造商提供关于将工业4.0方法和技术集成到其运营中的研讨会和活动。“我们的挑战是，第一次和第二次工业革命的设备仍在使用，”他表示。

即使在新技术采用中存在企业支持，会议参与者同意当地供应链往往缺乏支持。一位与会者分享，她的雇主是一家小型零件制造商，难以采购一个系统集成商，这将迎合公司有限需求，因为当地的集成商倾向于追逐更大的合同。

为了促进市场增长和新设备的采用，麦克尼尔 - 史密斯表示，EMC很快就会推出它所谓的区域先进制造生产率（斜坡）中心，以鼓励制造商之间的合作在他们使用机器人和自动化方面的合作。更多详情将在未来几个月宣布;第一个枢纽预计将在大西洋省份建立。

通过学术界实现自动化

安大略省谢里丹学院先进制造与设计技术中心(CAMDT)主任Michelle Chrétien发表了主题演讲，重点讨论了制造商如何与当地大学合作，通过获得最先进的设备和行业研究来推进自动化的使用。

CAMDT通过建模，仿真，概念验证，培训，制作和先进技术的建模，仿真，概念验证，培训，制造和实施等培养，仿真和行业与学生，教师和行业合作。

Chrétien说，对行业学院合作伙伴关系有很多好处。制造商可以通过机构的学生人口访问高度训练的训练有素的潜在员工的管道。这也有助于解决劳动力的多样性短缺，为技能差距提供潜在的解决方案。

后级机构可以促进进入尖端设备和专业知识，Chrétien表示，提供中小企业是一种低风险的方式来探索新产品和技术。制造商还与一支努力解决对其业务特定的真实挑战的专家组联系。“这是关于什么你Chrétien说，并指出了与当地学院合作而不是与大学等更注重研究的机构合作的一个显著特征。

CAMDT最近参与了E. Hofmann Plastics公司的一个项目，这是一家位于安大略省Orangeville的塑料制造公司。想要自动化盖子垫片的插入过程。在此之前，盖垫片是在生产线上手工插入的，这一任务需要多名员工来完成。

Chrétien分享道:“这是自动化的主要目标——它花费了太多时间，而且不安全。”

在大约10个月的时间内，CAMDT团队开发了一种自动化解决方案，采用机器视觉，以确保盖子在插入来自ABB的机器人之前正确定位。

在另一种情况下，对于楼梯升降制造商来说，CAMDT开发了一种具有焊接弯曲能力的自动框架对准系统，使该公司为其客户定制家庭楼梯升降机。该团队仅花了一年多的发展机器人系统及其PLC编程。

Chrétien还指出，学校为制造商提供了通往更大资源网络的门户。例如，Sheridan学院最近更新了与SONAMI的合作关系，SONAMI是南安大略先进制造创新网络——由位于安大略先进制造走廊的几所学院和一所大学组成的联盟。SONAMI的目标是通过将南安大略的中小企业与该地区提供资金、技术评估和实施战略的机会相匹配，提高小型制造商购买最先进设备的能力。

Chrétien为希望与大专院校合作的制造商提供的一些建议:

1. 适当设定期望，明确定义目标、目标和时间表
2. 讨论谁拥有知识产权（IP）和计划转让计划
3. 在整个项目中进行沟通。“很多透明度非常重要，”她说。
4. 选择正确的自动化项目 - 这些应该是时间密集，昂贵或不安全的流程。
5. 选择合适的学术伙伴，可以提供对所需资源的访问权限。