特征观点
我最喜欢的“我”的话

“创新”是我最喜欢的“我”的话之一，但这不是我最喜欢的 - 它甚至没有制作前三名。这是我认为在中间三个“我”的话之一。这是一个小组刚刚在前三个后面，但只是前面的三个。

所以这是我最喜欢的“我”的话，从底层三开始：“收入”，“激励”和“行业”。这些是我们所有工作，业务发展和企业家努力的所需结果 - 它总是归结为这三个词之一。这是我们劳动力的果实或我们投资回报。这是账单的代价，导致我们每天去上班，我们是否享受我们的工作。单独地，这是收入的产生。集体，这是行业的创造或传播。

“创新”，“想法”和“改善”是中间三。这些是我们为我们的创收活动的成功提供学分的词语，也是我们的行业。我们已经开始了解，我们不能继续做他们过去常常的方式，或者与其他人这样做的方式，因为如果我们这样做，我们最终会失败。在北美，我们永远不会赢得价格游戏，并且良好的质量已经被认为是给出的。拥有良好的产品，良好的质量和良好的服务这些天往往是不够的。这只是别人认可你的成功公式的时间问题，然后他们的目标是稍微更好地提供产品或服务，或者略便宜，或者略微更好的服务。继续前进的唯一方法是通过新的想法或创新，或通过持续改进哲学，这些哲学包括不仅仅是您的生产流程。创新和改进需要持续的新想法和致力于调查和筛选新想法料斗的所有新想法。有时它很震惊我遇到的是对“创新”和“改进”的承诺，但在实践中令人厌恶或者最严重的是，考虑到可能改变目前范式的任何新想法，最糟糕的是。在制造能力超过需求的世界中（可能是历史上第一次的可能！），仅通过持续改进或增量创新来确保可持续性，因为其他人也正在做那些事情。 Every now and then, we need a market-making or game-changing idea—and they come from the top three “I” words.

“灵感，”“洞察力”和“想象力”。这些是我最喜欢的“我”的话。这是想法来自的地方 - 他们来自一些神奇的地方。你无法学习它，或教它;所有你所能做的就是促进迎接他们的文化和态度，拥抱他们并拥有勇气和纪律，为他们施加足够的能量和资源，以了解来自他们的想法的智慧可能发生的事情。灵感通常被定义为神圣的影响。洞察力被认为是自我意识或明确的感知。我觉得这两者都是这样;这是一个看着自己的问题，对你所看到的诚实。想象力是能够形成未经您的常规五种感官（您的视线，听觉等）感知的新图像。 New ideas come from the top three “I” words. When you see something and it triggers a “that’s it!” sensation inside of you, that’s your insight alerting you and telling you to take notice. When something comes to mind that didn’t get to you through your five senses, it was formed in your imagination, or it was inspired into you.

在今天制造时，我们的主要焦点是安全的，在第三种“I”的收入，激励和行业的话语中。当我们面临改变的一些压力时，我们会调整我们的景点，并挑战我们的组织也考虑新的想法，改进和创新等事情。但要区分自己的所有其他公司（请记住，他们也花时间在中间三个“我”的话），你必须调整你的景点，并开始挖掘前三名的力量“我“言语”。

本文最初出现在2013年5月的制造自动化问题。