特性观点
培训谈判：现场总线教育的选项

随着培训这个问题的重点，我认为它将是适当的讨论一些选项，以提高您的技能在现场总线。现在有许多培训机会，包括供应商研讨会、工业网络赞助的活动、正式的培训设施和内部特定项目的产品。

大多数制造商和销售代表提供免费研讨会，使其客户更熟悉其技术或产品。一些工业网络组织也遵循此模型，在主要中心提出研讨会，以促进使用“未来项目”协议的优势。这里的挑战是在可用的时间内呈现足够的有用信息，通常在“午餐和学习”期间少于60分钟，这项赞助商将午餐作为参与的激励提供午餐。

一旦公司决定在下一个项目中使用新技术，那么团队成员就必须接受公正的培训，这样他们就可以在项目的所有阶段做出正确的决定，将以后的返工需求降到最低。幸运的是，一些设施，如技术学院，提供这种培训。这些设施还提供来自多个供应商的系统，因此公司可以在并行比较中观察每个产品的优缺点。

在基础现场总线的情况下，加拿大人的两个区域培训设施是卡尔塔，阿尔塔的SAIT职业技术设施。和加拿大中部三国大学，省份普及大湖泊的省份。这些设施还提供内部培训，这些培训可能比将多个个人从项目团队或设施发送到培训机构。

还有许多公司和技术社会提供了对工业协议的培训，尽管他们的材料并不总是审查准确性或最新的改变标准。一旦项目团队选择将使用的自动化系统，他们将需要对该系统进行培训。大多数供应商都提供了其设备支持的所有协议的介绍性培训。专注于被审议的协议的顾问通常会在项目期间提供定制的培训和支持。

加拿大有各种各样的培训机构。挑战在于确定需要哪些培训，以及谁将为所花的每一美元提供最大的价值。培训决策必须始终
将公司的业务需求与将受过培训的人的利益平衡。在不久的将来，培训一个人的技术或技术没有任何意义。如果他们能看到他们将如何从中受益，员工只会重视培训。

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