制造自动化

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慢速显示:参展商观察NMW的出席下降


尽管展示组织者在出勤率上积极旋转的努力,但国家制造业周(NMW)展览会和会议显示其年龄。一旦北美制造业贸易展的“爷爷”,聚集谁是制造业世界的谁,NMW似乎正在下降。一些参展商表示,他们对DWWINDLED的出席并不是太满意,并正在考虑拔出。其他人已经用脚投了投票。

图像第15届年度贸易展在芝加哥麦考密克广场举行(三月7ᆞ),参展企业比去年多,有11个国家的1198家企业参展,而2004年参展企业为1055家,但参观人数明显减少。在记者发稿时,展会组织者无法提供官方的参观者人数,但从缓慢的展位流量可以明显看出,参观者人数不足。

尽管如此,主办方仍将NMW列为覆盖所有制造业领域的北美最大的制造业贸易展。展会展示了最新的产品和服务,并为制造商提供了一个机会,以会见新的供应商,听取行业领袖和专家在制造的关键问题。

许多参展商制造自动化会见者对出席人数低发表了评论。WAGO公司电气产品经理James Bachle表示:“在(NMW)穿行的人的质量是个问题。”“没有足够的买家。”WAGO的营销推广协调员凯瑟琳·坎贝尔(Catherine Campbell)表示,该公司明年可能不会再来了。

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组织者表示,国家制造业是最大的北美贸易展。这个事件,这是曾经的Carlo Gavazzi北美市场营销副总裁乔恩•巴赫(Jon Bach)也有类似的观点。过去10年里,卡洛·加瓦兹(Carlo Gavazzi)一直在NMW举办展览,明年很有可能再次举办,但部分原因是该公司总部位于伊利诺伊州布法罗格罗夫(Buffalo Grove)附近。根据巴赫的说法。“如果我们来自加州,我就得好好想想了。”

参加NMW的Schowe公司总裁Robert Schowe说,与上一场相比,这次展览“非常令人失望”。“去年,节目也比前一年有所下滑,但自从经济反弹以来,我认为(节目)也会卷土重来,但我猜不会了。”

展区划分为八个展馆:国家设计工程馆;微系统美国;国家工厂工程与设施管理;清洁技术清洗技术;Envirotech;国家工业自动化;国家企业;以及第一次与美国铝业合作。

工业自动化展区的参展商包括WAGO Corporation、Advantech Corp. industrial automation Group、Mikron Infrared、Carlo Gavazzi、Lapp USA、National Instruments、Honeywell和Microsoft。微软的软件和硬件赠品似乎吸引了最多的人群。

今年第39届全国制造业周贸易展吸引了1198家参展商。明年,NMW将在恶性罗萨德,唐纳德E.斯蒂芬会议中心(3月21日«,2006年)。新的场地距离芝加哥奥哈拉机场有5分钟车程。Show的组织者簧片展览会,出于郊外的客人可以找到罗斯蒙特地点,因为它靠近机场,而且公司会发现它更便宜。

Kel Marsden-Kish说:“[我们]对参展商和与会者就参与全国制造周的各种主题进行的独立研究表明,参展商和与会者都希望在参加全国制造周时获得便利、合理的成本和更亲密的“社区”感觉。里德展览公司的展览总监。

虽然一些展示者评论说,举动到较小的场地表明NMW正在染色,但其他参与者对明年的展会持乐观态度。

“今年(展会)规模较小,但更好,”BVN营销传播负责人、出席展会的巴里·凡·纳姆(Barry Van Name)说。Van Name的公司代表了几家在展会上展出的供应商。“我的客户已经在计划明年再来。我认为这个节目会在罗斯蒙特做得很好。”

有关更多信息,请访问www.manufacturingweek.com

Nancy Kuyumcu是《制造自动化》的主编。

所有行业的出席率都下降了

出席展会的人数减少是所有行业都存在的问题,不仅仅是制造业。根据加拿大淀粉研究所的研究,近年来,互联网作为从制造业到零售业的所有行业的采购决策者的重要和有价值的信息来源,获得了重要的地位。2000年淀粉研究公司的一项调查显示,53%的商业决策者认为互联网在做出购买决定时“非常有用”,而60%的人认为贸易展会“非常有用”。到2004年,商业展会“非常有用”的评级下降到56%,而互联网的评级保持在53%。

互联网提供的机会也导致一些供应商停止在贸易展会上参展。一些供应商发现,与昂贵的展会相比,设计良好的网站、网络研讨会、网络广播和电子邮件提供了一个低成本、方便的选择,可以产生曝光和销售线索

主持人

在NMW上,除了两场主题演讲外,所有演讲都吸引了少量听众。第一天,美国铝业(Alcoa)首席执行官阿兰•贝尔达(Alain Belda)发表了演讲。在他的主题演讲中,贝尔达告诉相当拥挤的礼堂,北美制造商将继续与廉价进口产品竞争,并将必须有足够的灵活性,以跟上其增长地区的客户。Belda说:“速度、灵活性、市场知识、有效的联盟和收购以及创新将是在这些大趋势驱动的环境中取胜所需的关键成功因素。”

第二天举行了一个名为“制造业市政厅”的小组讨论,出席人数也很多。该小组成员包括全国制造商协会(NAM)主席约翰·恩格勒(John Engler);唐·温赖特,美国商务部和制造业委员会主席;以及美国商务部负责制造业和服务业的助理部长阿尔·芬克(Al Fink)。小组成员分享了他们对制造业面临的挑战的看法,以及行动计划。

图像“由于制造商找不到合适的工人,现在的工作岗位都没有人填补,”NAM的Engler说。“三分之一的不结盟运动成员表示,由于找不到熟练工人,他们的职位空缺。”恩格勒预测,未来将会有更多的高科技,并补充说,没有足够多的北美学生学习数学和科学。“我们必须教授数学、科学和技术技能,让(年轻人)意识到未来雇主的期望。”

美国商务部的温赖特强调了精益生产的重要性,以及企业重塑自身以保持竞争力的必要性。“精益生产将帮助我们控制成本,”温赖特说。“你必须更新自己,审视市场,更新自己。”

另一位主讲人,咨询公司Perot Systems的董事长詹姆斯·钱皮,就如何在“少花钱多赚钱”的经济中进行管理发表了生动而引人入胜的演讲。他说,当今市场的特点是激烈的全球竞争,制造商在更高的生产率预期的驱动下承受着极端的成本压力。他补充说,互联网让消费者变得更有见识,要求也更高,因此,他们的期望值更低。他说,要在这种环境下竞争,制造商必须是低成本生产商,而实现这一点的方法是通过创新和借鉴商业流程。钱皮说:“我认为我们正处在一个技术杠杆仍然不足的时刻。”“看看自动化行业:生产率每28年翻一番。在其他行业,(这个速度)更慢。因此,我们才刚刚开始进行能够提高生产率的流程和工作变革。”